Najnowsze artykuły
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Tomasz Bartosz Kalinowski
Data publikacji: 25-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Analizując procesy innowacyjne zachodzące w przedsiębiorstwach można dojść do wniosku, że nawet w przypadku dużych jednostek, przeznaczających znaczne środki finansowe na badania i rozwój, jedynie niewielki odsetek pomysłów na nowe wyroby jest komercjalizowany. Przykład ten pokazuje, jak ważne jest wybranie właściwej koncepcji i dokładne zaplanowanie całego procesu innowacyjnego, w taki sposób, aby osiągnąć końcowy sukces. Wymagania standardów zarządzania w zakresie projektowania nowych wyrobów zalecają aby cały proces został dokładnie zaplanowany [1], co obejmuje określenie zarówno wymagań klienta, jak i możliwości technicznych firmy. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Tomasz Bartosz Kalinowski
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Dokładne zaplanowanie prac badawczo – rozwojowych, a także szczegółowe określenie wszelkich wymagań klientów i założeń technicznych nie gwarantuje właściwego przebiegu procesów innowacyjnych. W tym celu konieczne jest sprawowanie należytej kontroli, która ma na celu identyfikację potencjalnych błędów i problemów, a także weryfikację przyjętych na wstępie założeń. więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Zbigniew Dziuba
Data publikacji: 23-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W AQAP-2110:2003 spełnienie wymagań metrologicznych jest jednym z kluczowych elementów decydujących o powodzeniu przedsięwzięć realizowanych przez organizacje. Wymagania normy PN-EN ISO 10012:2004 "Systemy zarządzania pomiarami. Wymagania dotyczące procesów pomiarowych i wyposażenia pomiarowego" są integralną częścią wymagań AQAP-2110. W każdej organizacji powinien być wdrożony skuteczny system zarządzania pomiarami trwale zapewniający spełnianie wszelkich wyspecyfikowanych wymagań dotyczących pomiarów. Wymagania te wynikają z wymagań dotyczących wyrobu i odnoszą się tak do wyposażenia pomiarowego, jak i realizowanych procesów pomiarowych. Właściwe zarządzanie procesami pomiarowymi w stosowanym w nich wyposażeniem pomiarowym ma na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu zaufania, że wyniki pomiarów nie są obarczone niedopuszczalnym błędem. Ponieważ nie jest możliwe uzyskanie pewności, że niedopuszczalny błąd pomiaru nie wystąpi nigdy, zarządzanie procesami pomiarowymi powinno dodatkowo zapewnić szybkie wykrywanie powstałych niezgodności i sprawną likwidację ich skutków. więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Sławomir Zapłata
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
Udokumentowane procedury obowiązkowo wymagane przez normę ISO 9001:2000 W normie ISO 9001:2000 w sześciu punktach zawarte zostało sformułowanie, że „należy ustanowić udokumentowaną procedurę”. Wspomniane punkty odnoszą się do:
|
|
|
Wartość:
35 pkt.
Autor:
Agnieszka Czajkowska
Data publikacji: 22-07-2009
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W artykule przedstawiony został proces technologiczny produkcji wykładziny podłogowej. W artykule wykorzystując współczynniki TPM ceniono efektywność trzech urządzeń wykorzystywanych w produkcji wykładziny: ciągu powlekającego, drukarki oraz pakowarki. Wskaźniki PAMCO pozwoliły ocenić stopień wykorzystania maszyn. więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Agnieszka Czajkowska
Data publikacji: 19-12-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W artykule wykorzystując diagram Pareto – Lorenza oraz metodę FMEA poddano ocenie jakość wyrobów tekstylnych będących przedmiotem działalności pewnej spółki. Wyłoniono dziewięć najczęściej pojawiających się przyczyn odpowiadających za niską jakość produktów. więcej | |
