http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
Wyniki wyszukiwania
 
Wartość: bezpłatny!
Autor: Krystian Geilke
Data publikacji: 22-07-2009
Ocena: 5.2
Prewencyjne utrzymanie ruchu jest systemowym podejściem całego przedsiębiorstwa do utrzymania ruchu maszyn, urządzeń i całych linii technologicznych by zapewnić stabilność procesów wykonawczych oraz uzyskać maksymalne wykorzystanie maszyn i urządzeń. Jest to system, który ułatwia firmie sprostanie konkurencji poprzez redukcję kosztów wytwarzania po stronie utrzymania ruchu.System ten znany pod nazwą Total Productive Maintenance (TPM) definiuje się jako obsługę konserwacyjną maszyn i urządzeń realizowaną wewnątrz całego przedsiębiorstwa przez operatorów i personel odpowiedzialny za utrzymanie ruchu. więcej
Wartość: 35 pkt.
Autor: Agnieszka Czajkowska
Data publikacji: 22-07-2009
Ocena: aktualnie brak ocen
W artykule przedstawiony został proces technologiczny produkcji wykładziny podłogowej. W artykule wykorzystując współczynniki TPM ceniono efektywność trzech urządzeń wykorzystywanych w produkcji wykładziny: ciągu powlekającego, drukarki oraz pakowarki. Wskaźniki PAMCO pozwoliły ocenić stopień wykorzystania maszyn. więcej
Wartość: bezpłatny!
Autor: Zespół QnowHow
Data publikacji: 16-06-2009
Ocena: aktualnie brak ocen
Sprzęt kontroli pomiarowej, aparatura badawcza i wyposażenie pomieszczeń laboratoryjnych. To i wiele innych rzeczy będzie można zobaczyć od 29 września do 1 października podczas X Targów Przemysłowej Techniki Pomiarowej CONTROL – TECH. więcej
Wartość: bezpłatny!
Autor: Zespół QnowHow
Data publikacji: 20-03-2009
Ocena: aktualnie brak ocen
Czy wiesz, że 4 Edycja wytycznych FMEA (AIAG 2008) wprowadza znacznie ostrzejszą skalę ocen częstości, nieco ostrzejszą skalę ocen dla wykrywalności, ale łatwiejszą w interpretacji, osiem alternatywnych formularzy PFMEA oraz nowe podejście do planowania działań zapobiegawczych, nie bazujące głównie na RPN (WPR)! więcej
Wartość: 80 pkt.
Autor: S. Borkowski R.S.B.
Data publikacji: 03-03-2009
Ocena: 3.5
Diagram relacji określany jest również jako diagram zależności, drzewo relacji, lub wykres współzależności przyczyn. Jest on techniką wyjaśniania związków przyczynowych. Został zaprojektowany dla ukazania logicznych powiązań i zależności zespołu czynników wpływających na analizowane zagadnienia. Diagram relacji wykazuje znaczne podobieństwa do diagramu przyczynowo skutkowego Ishikawy, jednak definiuje on nie tylko powiązania ,, przyczyna - skutek’’, ale określa i odzwierciedla również powiązania ,, przyczyna- przyczyna’’. więcej
Wartość: 30 pkt.
Autor: Angelika Wodecka- Hyjek
Data publikacji: 20-02-2009
Ocena: 5.0
Według raportu Accenture, w 2000 r światowe wydatki na outsourcing sięgnęły 1 biliona USD. Najważniejszy jest jednak nie rozmiar zawieranych umów, ale ich charakter. Coraz mniej przedstawicieli kadry kierowniczej uważa outsourcing jedynie za sposób na redukcję kosztów czy pozbycie się z firmy uciążliwych zadań. Już 65 % managerów wybiera współpracę na zasadach outsourcingu, aby móc wprowadzać najlepsze praktyki biznesowe [Żółcińska W., 2001].
Istota wyboru dostawcy usługi
Nie ulega wątpliwości, iż zasadnicze znaczenie w podejmowaniu działań outsourcingowych ma wybór dostawcy usługi. Wybór usługodawcy rozpoczyna się po wstępnym określeniu celów zlecanej działalności i przystąpieniu do planowania, a kończy wraz z podpisaniem kontraktu. więcej