Wartości, które stoją za podejściem Lean
| ID: | 620 |
| Autor: | Konrad Gurbała |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: | Wdrożenie elementów Lean w przedsiębiorstwie jest zawsze pewnego rodzaju zmianą. Mniejszą lub większą rewolucją w dotychczasowych schematach działania. Pracownicy jednak zwykle niechętnie podchodzą do zmian jeżeli nie widzą ich bezpośrednich i szybkich korzyści. Dlatego też każde dobrze przygotowane wdrożenie powinno w jednakowej mierze kłaść nacisk zarówno na elementy techniczne jak i miękkie projektu. Do elementów miękkich możemy zaliczyć m.in. wartości, czyli niematerialne korzyści, do których możemy się odwołać. Nie chodzi tu bynajmniej o słynną koncepcję dodawania wartości (added value) dla Klienta. |
| Ocena: | 5.0 |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |
