Alianse strategiczne a proces restrukturyzacji przedsiębiorstw
| ID: | 448 |
| Autor: | Mateusz Mrówka |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
Opracowanie zawiera analizę wybranych zależności pomiędzy aliansami strategicznymi a procesem restrukturyzacji przedsiębiorstw. Strategiczne sojusze są skuteczną strategią modyfikowania i optymalizowania działalności organizacji, dlatego też mogą być pomocne w dokonaniu szybkich i radykalnych zmian. Doświadczenia w stosowaniu aliansów strategicznych potwierdzają nie tylko ich zalety, ale również pewne ograniczenia. Pomyślne wykorzystanie strategicznych sojuszy w procesach restrukturyzacyjnych wymaga nie tylko przezwyciężania tych barier i poszukiwania mocnych stron, ale przede wszystkim znajomości pewnych zasad, które zostały zaprezentowane w niniejszym opracowaniu. |
| Ocena: | 5.0 |
| Wartość: | 10 pkt. |
| Język: | polski |


Opracowanie zawiera analizę wybranych zależności pomiędzy aliansami strategicznymi a procesem restrukturyzacji przedsiębiorstw. Strategiczne sojusze są skuteczną strategią modyfikowania i optymalizowania działalności organizacji, dlatego też mogą być pomocne w dokonaniu szybkich i radykalnych zmian. Doświadczenia w stosowaniu aliansów strategicznych potwierdzają nie tylko ich zalety, ale również pewne ograniczenia. Pomyślne wykorzystanie strategicznych sojuszy w procesach restrukturyzacyjnych wymaga nie tylko przezwyciężania tych barier i poszukiwania mocnych stron, ale przede wszystkim znajomości pewnych zasad, które zostały zaprezentowane w niniejszym opracowaniu.

