Budowanie zespołu
| ID: | 41 |
| Autor: | Grzegorz Głód |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
 Praca w zespole wymaga innych umiejętności niż praca na stanowisku w pełni charakteryzującym się indywidualnym stylem pracy. Idea pracy zespołowej bazuje na efekcie synergii, czyli efekcie polegającym na tym, iż kilka osób pracujących razem jest w stanie osiągnąć znacznie większe wyniki niż każda z osób pracująca w pojedynkę. Z tego powodu w wielu firmach przywiązuje się coraz większą wagę do pracy zespołowej. Samo wdrożenie zasad pracy zespołowej i skutecznego funkcjonowania zespołów pracowniczych wymaga wielu wysiłków organizatorskich oraz pracy związanej z właściwym zarządzaniem zasobami ludzkimi. Budowa zespołu rozpoczyna się od etapu formowania. W przypadku zespołów projektowych jest to zwykle dobór członków-specjalistów zależnie od typu zadania, które ten zespół będzie musiał wykonywać. Oczywiście podejście w tym etapie zależy od tego czy dany zespół jest powoływany do konkretnego, pojedynczego zadania, bądź też będzie funkcjonował w prawie niezmiennym składzie przy realizacji różnorodnych zadań. |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |
