Systemy zarządzania w organizacjach działających w sferze obronności. Część 3: infrastruktura, środowisko pracy i kooperacja
| ID: | 357 |
| Autor: | Zbigniew Dziuba |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
 Treść artykułu odnosi się do elementów infrastruktury i środowiska oraz współpracy z innymi organizacjami, w całym spektrum wzajemnych relacji organizacji z otoczeniem (dostawcy, klienci, dystrybutorzy, organy władzy i inne zainteresowane strony). Elementy infrastruktury i środowiska powinny tworzyć podstawy do wykonywania działalności gospodarczej w warunkach nadzorowanych, co w organizacjach sfery obronności dookreślono w sposób uniemożliwiający swobodną interpretację wymagań w tym zakresie. Nie mniej ważne są relacje, łączące zainteresowane strony. Element ten jest szczególnie istotny, jeśli weźmie się pod uwagę przedmiot zainteresowania organizacji działających w tej sferze: broń, amunicję, sprzęt o przeznaczeniu militarnym, technologie istotne dla obronności państwa itp. Pojawia się konieczność unifikacji szczególnie istotnych elementów tak, aby nawet niewielkie niekompatybilności systemów zarządzania współpracujących organizacji nie stały się przyczyną zagrożenia bezpieczeństwa państwa. |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |
