O roli kultury organizacyjnej
| ID: | 32 |
| Autor: | Grzegorz Głód |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
Obserwując działania wielu organizacji gospodarczych można zauważyć, że każda z nich posiada coś charakterystycznego, specyficznego, co pozwala stwierdzić, że w każdej z nich panuje określony klimat pracy. Czym dokładniej klimat pracy jest i co na niego wywiera największy wpływ? Analizując pojęcie kultury organizacyjnej, można znaleźć konkretną odpowiedź: kultura organizacyjna jest systemem typowych dla danego przedsiębiorstwa wartości, norm i symboli. Ten system rozwija się przez długi czas, a jego wynikiem jest uformowanie się wzorców postępowania dla całej grupy społecznej oraz określonej hierarchii wartości.W zależności od przyjętego kontekstu rozważań wymienia się różne typy kultur. Jeden z podziałów (oparty na stopniu akceptacji ryzyka) wyróżnia kultury organizacyjne: stabilną i reaktywną; eksploracyjną i kreatywną; antycypacyjną. |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |


Obserwując działania wielu organizacji gospodarczych można zauważyć, że każda z nich posiada coś charakterystycznego, specyficznego, co pozwala stwierdzić, że w każdej z nich panuje określony klimat pracy. Czym dokładniej klimat pracy jest i co na niego wywiera największy wpływ? Analizując pojęcie kultury organizacyjnej, można znaleźć konkretną odpowiedź: kultura organizacyjna jest systemem typowych dla danego przedsiębiorstwa wartości, norm i symboli. Ten system rozwija się przez długi czas, a jego wynikiem jest uformowanie się wzorców postępowania dla całej grupy społecznej oraz określonej hierarchii wartości.W zależności od przyjętego kontekstu rozważań wymienia się różne typy kultur. Jeden z podziałów (oparty na stopniu akceptacji ryzyka) wyróżnia kultury organizacyjne: stabilną i reaktywną; eksploracyjną i kreatywną; antycypacyjną.

