Mapowanie Strumienia Wartości – narzędzie analizy i projektowania szczupłych systemów produkcyjnych
| ID: | 313 |
| Autor: | Lucjan Kornicki |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
Mapowanie Strumienia Wartości (ang. Value Stream Mapping – VSM) jest kluczową metodą szczupłego wytwarzania (Lean Production). Jej źródła znajdują się w Toyocie, jednak rozpropagowana została przez Lean Enterprise Institute dzięki wydanej w 1999 roku książce Mike’a Rothera i Johna Shooka pt. „Learning to see”. Motto tej pracy brzmi:„Strumień wartości istnieje wszędzie tam gdzie istnieje produkt dla klienta. Wyzwanie leży w dostrzeżeniu go”. |
| Ocena: | 3.5 |
| Wartość: | 40 pkt. |
| Język: | polski |

Mapowanie Strumienia Wartości (ang. Value Stream Mapping – VSM) jest kluczową metodą szczupłego wytwarzania (Lean Production). Jej źródła znajdują się w Toyocie, jednak rozpropagowana została przez Lean Enterprise Institute dzięki wydanej w 1999 roku książce Mike’a Rothera i Johna Shooka pt. „Learning to see”. Motto tej pracy brzmi:„Strumień wartości istnieje wszędzie tam gdzie istnieje produkt dla klienta. Wyzwanie leży w dostrzeżeniu go”.



