Zarządzanie kompetencjami personelu w systemach zarządzania jakością – podstawy
| ID: | 301 |
| Autor: | Zbigniew Dziuba |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
Organizacja, która nie potrafi wykorzystać atutu, jakim są kompetencje zatrudnionego personelu, nie ma żadnej przyszłości. Wydaje się to oczywistością, ale w praktyce systemów zarządzania najczęściej spotyka się różnorakie formy intuicyjnego podejścia do tego zagadnienia. Często zarządzanie personelem, to tylko „napełnianie” teczek personalnych. Ograniczenie tego zagadnienia wyłącznie do prowadzenia teczek personalnych nie jest dobrym podejściem do tej problematyki i nie zapewnia właściwego wykorzystania personelu. Oczywiście istnieją całe systemy zarządzania personelem, wyspecjalizowane grupy pracowników, którzy zajmują się tym zagadnieniem, rozbudowana teoria opisująca tę problematykę. |
| Ocena: | 5.0 |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |


Organizacja, która nie potrafi wykorzystać atutu, jakim są kompetencje zatrudnionego personelu, nie ma żadnej przyszłości. Wydaje się to oczywistością, ale w praktyce systemów zarządzania najczęściej spotyka się różnorakie formy intuicyjnego podejścia do tego zagadnienia. Często zarządzanie personelem, to tylko „napełnianie” teczek personalnych. Ograniczenie tego zagadnienia wyłącznie do prowadzenia teczek personalnych nie jest dobrym podejściem do tej problematyki i nie zapewnia właściwego wykorzystania personelu. Oczywiście istnieją całe systemy zarządzania personelem, wyspecjalizowane grupy pracowników, którzy zajmują się tym zagadnieniem, rozbudowana teoria opisująca tę problematykę.

