Czy EFQM i BSC usprawnią zarządzanie organizacją?
| ID: | 226 |
| Autor: | Piotr Bystrzejewski |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
 „Kto stoi w miejscu, ten się cofa” – to stare powiedzenie w dzisiejszych czasach jest jakże prawdziwe i aktualne. Dlatego też organizacje i przedsiębiorstwa poszukują wielu dróg i sposobności do tego by się doskonalić, maksymalizować mocne i minimalizować słabe strony swojej działalności. Jak pokazuje praktyka menedżerowie poszukują narzędzi do strategicznego zarządzania, opartego na znanych wszystkim zasadach Planowania, Wykonywania, Sprawdzania i Działania.
Jednym z takich narzędzi jest Model Doskonałości EFQM . Jest to zaawansowane narzędzie do doskonalenia organizacji oparte o zasady kompleksowego zarządzania jakością (TQM). Model EFQM określa wytyczne i wymagania, które należy spełnić w poszczególnych obszarach funkcjonowania organizacji, przez co stanowi on swoisty wzór doskonałości, do którego należy dążyć. Jednocześnie jest narzędziem do samooceny organizacji dając obraz jej mocnych stron oraz potencjału do doskonalenia. |
| Ocena: | 5.0 |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |
