Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. I
| ID: | 220 |
| Autor: | Piotr Makulski |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
 Przedmiotem opracowania jest metodologiczne podejście do zarządzania czasem w projektach, wpływ zarządzania czasem na optymalizacje kosztów, zasobów, oraz faz projektu.
Podstawowym celem zarządzania projektami (przedsięwzięciami) jest uzyskanie określonych rezultatów w ramach założonych środków finansowych w ściśle określonym czasie. Dobrze przygotowany projekt zawiera alternatywne i elastyczne sposoby działania, które można wykorzystać w różnych sytuacjach zagrożeń.
Najważniejszym aspektem kontroli kosztów w projekcie jest sprawne zarządzanie czasem. Nieumiejętne korzystanie z zasobu, jakim jest czas prowadzi najczęściej do niepowodzenia w realizacji projektu przez przekroczenie terminu, budżetu, niedotrzymania założeń jakościowych i w konsekwencji do kar kontraktowych.
W niniejszym artykule zostaną omówione przesłanki oraz istota zarządzania czasem w projekcie |
| Ocena: | 5.0 |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |
