Lean Thinking, czyli radykalna poprawa rentowności
| ID: | 211 |
| Autor: | Mirosław Jodłowski |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
 Po II Wojnie Światowej Japończycy znaleźli się w sytuacji, w której musieli prowadzić działalność gospodarczą przy znacznie ograniczonych zasobach produkcyjnych (surowce i środki finansowe).Pierwszą firmą, która zaczęła się zastanawiać jak w takich warunkach prowadzić efektywnie biznes, była firma Toyota, a stworzona przez nią koncepcja „Lean” („Lean Manufacturing”, „Lean Management”, najogólniej: „Lean Thinking”) była odpowiedzią na te problemy. |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 10 pkt. |
| Język: | polski |
