Black Belt i Green Belt w filozofii Six Sigma – czym są i jak je zdobyć
| ID: | 205 |
| Autor: | Łukasz Dragun |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
„Strategia przełomu” – jak często nazywana jest metodologia Six Sigma - ma swoje ściśle sprecyzowane struktury, które w sposób jednoznaczny określają zakresy zadań i obowiązków wykonawców projektów doskonalących (Champions, Black Belts, Master Black Belts, Green Belts czy też czasami Yellow Belts). To jednak, jakie tytuły zostaną zdefiniowane w strukturze hierarchicznej Six Sigma, zależy od organizacji (firmy). To najwyższe kierownictwo podejmując decyzję o wprowadzeniu w życie Six Sigma określa również, ilu liderów (Black Belt czy Green Belt) będzie potrzebować i jakimi powinny wykazać się cechami oraz kwalifikacjami (wiedzą i umiejętnościami). |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |

„Strategia przełomu” – jak często nazywana jest metodologia Six Sigma - ma swoje ściśle sprecyzowane struktury, które w sposób jednoznaczny określają zakresy zadań i obowiązków wykonawców projektów doskonalących (Champions, Black Belts, Master Black Belts, Green Belts czy też czasami Yellow Belts). To jednak, jakie tytuły zostaną zdefiniowane w strukturze hierarchicznej Six Sigma, zależy od organizacji (firmy). To najwyższe kierownictwo podejmując decyzję o wprowadzeniu w życie Six Sigma określa również, ilu liderów (Black Belt czy Green Belt) będzie potrzebować i jakimi powinny wykazać się cechami oraz kwalifikacjami (wiedzą i umiejętnościami).



