Jak efektywnie zarządzać czasem. Praktyczne wskazówki
| ID: | 196 |
| Autor: | Piotr Szczepanek |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
Realizacja wymogu ciągłego doskonalenia wyrobów i procesów, niezależnie od posiadanego już poziomu jakości, bezsprzecznie wymaga czasu. Zarówno ci, którzy osiągnęli poziom jakości Six Sigma, jak i ci, którzy stawiają pierwsze kroki w systemach zarządzania jakością wg norm serii ISO 9000, muszą dysponować czasem, aby móc działania doskonalące prowadzić wg sprawdzonej zasady Deminga PDCA: planować, realizować, weryfikować i korygować. Spójrzmy tym razem na proces ciągłego doskonalenia nie od strony metod i narzędzi, lecz od strony zarządzania podstawowym i koniecznym zasobem, jakim jest czas. Spójrzmy na czas w sposób praktyczny, z perspektywy nas jako jego użytkownika. A więc: jak zarządzać swoim czasem, aby ze wszystkim zdążyć na czas? |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 40 pkt. |
| Język: | polski |

Realizacja wymogu ciągłego doskonalenia wyrobów i procesów, niezależnie od posiadanego już poziomu jakości, bezsprzecznie wymaga czasu. Zarówno ci, którzy osiągnęli poziom jakości Six Sigma, jak i ci, którzy stawiają pierwsze kroki w systemach zarządzania jakością wg norm serii ISO 9000, muszą dysponować czasem, aby móc działania doskonalące prowadzić wg sprawdzonej zasady Deminga PDCA: planować, realizować, weryfikować i korygować. Spójrzmy tym razem na proces ciągłego doskonalenia nie od strony metod i narzędzi, lecz od strony zarządzania podstawowym i koniecznym zasobem, jakim jest czas. Spójrzmy na czas w sposób praktyczny, z perspektywy nas jako jego użytkownika. A więc: jak zarządzać swoim czasem, aby ze wszystkim zdążyć na czas?



