Model Doskonałości EFQM a BALANCED SCORECARD
| ID: | 194 |
| Autor: | Michał Pietrzak |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
Wiele przedsiębiorstw, które swoją przygodę z TQM rozpoczęło od wdrażania systemów jakości, dochodzi do wniosku, że wdrożenie systemu zgodnego z normami ISO czy branżowymi to dopiero jeden z pierwszych kroków na niekończącej się drodze ciągłego doskonalenia. O ile jednak wdrożenie systemu zarządzania jakością jest realnym wyzwaniem, na drodze do którego możemy mierzyć nasze postępy, o tyle dążenie do doskonałości łatwo może stać się mglistą deklaracją, za którą nie kryją się konkretne działania gwarantujące rzeczywisty postęp. |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |


Wiele przedsiębiorstw, które swoją przygodę z TQM rozpoczęło od wdrażania systemów jakości, dochodzi do wniosku, że wdrożenie systemu zgodnego z normami ISO czy branżowymi to dopiero jeden z pierwszych kroków na niekończącej się drodze ciągłego doskonalenia. O ile jednak wdrożenie systemu zarządzania jakością jest realnym wyzwaniem, na drodze do którego możemy mierzyć nasze postępy, o tyle dążenie do doskonałości łatwo może stać się mglistą deklaracją, za którą nie kryją się konkretne działania gwarantujące rzeczywisty postęp.

