Six Sigma – „project charter”
| ID: | 143 |
| Autor: | Łukasz Zborowski |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
Fazie DEFINE w projekcie doskonalącym Six Sigma towarzyszy zawsze na początku opracowanie wstępnego planu projektu doskonalącego. Dokument ten znany jest pod nazwą „project charter”, co w swobodnym tłumaczeniu na język polski mogłoby brzmieć „karta projektu”; to od niego zależy sukces bądź „porażka” projektu. Project charter jest dokumentem - kontraktem, który określa definicje problemu oraz cel projektu. W karcie zawarte są informacje dotyczące zakresu oraz celu projektu, plan i terminarz projektu oraz szacowane korzyści finansowe. Umieszczona jest w nim również lista osób wchodzących w skład zespołu wraz z ich konkretnymi rolami. Od tych danych zależy motywacja i skuteczność zespołu, a co za tym idzie konkretny wynik finansowy, jaki przyniesie projekt. |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 40 pkt. |
| Język: | polski |

Fazie DEFINE w projekcie doskonalącym Six Sigma towarzyszy zawsze na początku opracowanie wstępnego planu projektu doskonalącego. Dokument ten znany jest pod nazwą „project charter”, co w swobodnym tłumaczeniu na język polski mogłoby brzmieć „karta projektu”; to od niego zależy sukces bądź „porażka” projektu. Project charter jest dokumentem - kontraktem, który określa definicje problemu oraz cel projektu. W karcie zawarte są informacje dotyczące zakresu oraz celu projektu, plan i terminarz projektu oraz szacowane korzyści finansowe. Umieszczona jest w nim również lista osób wchodzących w skład zespołu wraz z ich konkretnymi rolami. Od tych danych zależy motywacja i skuteczność zespołu, a co za tym idzie konkretny wynik finansowy, jaki przyniesie projekt.



