Przewaga pracy zespołowej nad jednostkową – charakterystyka kół jakości „po japońsku”
| ID: | 114 |
| Autor: | Marcin Półtorak |
| Rodzaj obiektu: | artykuł |
| Abstrakt: |
Od samego dzieciństwa w wielu z nas wpajano naukę, że współzawodnictwo buduje. Mamy tu na myśli oczywiście „szlachetne współzawodnictwo”. Przygoda ta zaczyna się już w przedszkolu: kto namaluje najładniejszy rysunek, kto zbuduje największy domek z klocków, kto ma najładniejszy obrazek na worku z kapciami. Potem szkoła: kto jest najlepszym uczniem, kto zwycięży w tematycznym konkursie, która klasa zbierze najwięcej makulatury. Potem studia, okres dorosłości, aż do starości. Przez cały ten okres lubimy być pierwsi, najlepsi; często towarzyszy temu poczucie, że inni są od nas gorsi. Zwyczaj ubiegania się o palmę pierwszeństwa jest w nas zakorzeniony od pokoleń, a przeniknął obecnie do zarządzania zespołami ludzkimi w przedsiębiorstwach, szkołach, wojsku, organizacjach społecznych. Wszyscy bez przerwy ścigamy się w jakichś zawodach. W momencie pojawienia się rywalizacji w firmie możemy mieć do czynienia z trzema negatywnymi i niebezpiecznymi efektami. |
| Ocena: | aktualnie brak ocen |
| Wartość: | 20 pkt. |
| Język: | polski |


Od samego dzieciństwa w wielu z nas wpajano naukę, że współzawodnictwo buduje. Mamy tu na myśli oczywiście „szlachetne współzawodnictwo”. Przygoda ta zaczyna się już w przedszkolu: kto namaluje najładniejszy rysunek, kto zbuduje największy domek z klocków, kto ma najładniejszy obrazek na worku z kapciami. Potem szkoła: kto jest najlepszym uczniem, kto zwycięży w tematycznym konkursie, która klasa zbierze najwięcej makulatury. Potem studia, okres dorosłości, aż do starości. Przez cały ten okres lubimy być pierwsi, najlepsi; często towarzyszy temu poczucie, że inni są od nas gorsi. Zwyczaj ubiegania się o palmę pierwszeństwa jest w nas zakorzeniony od pokoleń, a przeniknął obecnie do zarządzania zespołami ludzkimi w przedsiębiorstwach, szkołach, wojsku, organizacjach społecznych. Wszyscy bez przerwy ścigamy się w jakichś zawodach. W momencie pojawienia się rywalizacji w firmie możemy mieć do czynienia z trzema negatywnymi i niebezpiecznymi efektami.

