http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
 
FMEA - jak dobrze opisywać środki kontrolno - pomiarowe ?
FMEA - jak poprawnie opisywać skutki wad? ( cz.3 )
Wykorzystanie analizy morfologicznej w rozwiązywaniu problemów
Satysfakcja pacjentów jako istotny element oceny jakości opieki zdrowotnej
Zastosowanie metody cit na przykładzie oceny poziomu jakości usług świadczonych przez bank
Jak ustalić i mierzyć poziom obsługi klienta?
Budowa strategii firmy – opis przypadku
Jak umiejętnie zarządzać portfelem nabywców? Cz. I
Jak umiejętnie zarządzać portfelem nabywców? Cz.II
Jak oceniać pracowników?
Konkurencyjność przedsiębiorstwa – jak mierzyć praktycznie?
Bezpieczeństwo informacji - rodzina norm ISO/IEC 27000
Uzasadnienie biznesowe potrzeby doskonalenia procesu wytwarzania oprogramowania
Plany próbkowania – cz. I
Plany próbkowania – część II
Plany próbkowania – część III
Plany próbkowania – część IV
Szacowanie niepewności pomiarów analitycznych – cz. I - niepewność pomiaru a błąd pomiaru
Analiza FMEA - kompendium
Mierzenie zadowolenia klienta drogą do jego lojalności
Metody analizy i rozwiązywania problemów zarządzania w usługach cz.1
Metodyka wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego - Część I : Planowanie wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego
Audity wewnętrzne – przykładowa procedura
Działania korygujące i zapobiegawcze – przykładowa procedura
Dokumentacja SZJ – przykład układu procedury
Six Sigma – „project charter”
ISO w służbie zdrowia
Jak efektywnie zarządzać czasem. Praktyczne wskazówki
Zasada „0 defects” – najczęściej zadawane pytania
O użyteczności metod statystycznych we współczesnych systemach zarządzania jakością (cz. 2)