Regulamin
Kontakt
Ochrona danych
Jak zacząć?
Promocje!
Oferta dla firm
Dla Redaktorów
Reklama
LOGOWANIE:
Login:
Hasło:
przypomnij hasło
| rejestracja
ZARZĄDZANIE
NORMY I PRAWO
TECHNOLOGIA
INNOWACJE
BRANŻE PRODUKCJI
BRANŻE USŁUG
Administracja
Informatyka
Handel i naprawy
Transport i łączność
Edukacja i badania
Ochrona zdrowia
Finanse i bankowość
Inne
Opinie i wywiady
Wydarzenia
Na skróty
Obiekty bezpłatne
Pressroom
BRANŻE USŁUG
Rozwiń
Sortuj wg:
nazwa
data publikacji
wartość
ocena
autor
Metodyka wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego - Część I : Planowanie wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 1
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 2
Integracja wymagań normy ISO 9001 i wymagań ustawowych w działalności podlegającej koncesjonowaniu ( wytwarzanie i obrót materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym )
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
FMEA - jak dobrze opisywać środki kontrolno - pomiarowe ?
Wyposażenie techniczne magazynów
Szybciej czy dokładniej - czyli o kosztach błędów słów kilka
Skrócenie czasu przezbrojeń – metoda SMED
Zastosowanie metody cit na przykładzie oceny poziomu jakości usług świadczonych przez bank
Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia informatycznego wg Microsoft Solution Framework
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. II
Bezpieczeństwo informacji - rodzina norm ISO/IEC 27000
System Zarządzania Środowiskowego jako przejaw troski o środowisko naturalne
Działania zapobiegawcze – część III
Metody analizy i rozwiązywania problemów zarządzania w usługach cz.1
Inwentyka – klucz do sukcesu cz. VII
Dlaczego w metodologii Six Sigma tak ważny jest wybór odpowiednich osób do prowadzenia projektów?
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. I
Czy EFQM i BSC usprawnią zarządzanie organizacją?
Metody statystyczne z Minitabem
Zarządzanie kompetencjami personelu w systemach zarządzania jakością – podstawy
Jak skutecznie zarazić personel firmy podejściem projakościowym?
FMEA - jak poprawnie opisywać skutki wad? ( cz.3 )
Zarządzanie Ryzykiem w Systemach Zarządzania Jakością
Auditowanie systemu zarządzania jakością w organizacji
Jakość w projekcie - zespół projektowy.
Działania zapobiegawcze - część I
Akredytacja laboratoriów badawczych w Polsce
Trendy w Internecie
1
2
3
4
5
6
następna »
WYSZUKIWARKA:
Szukanie zaawansowane
RANKINGI:
Najczęściej czytane obiekty:
Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych
481
Mapowanie procesów w podejściu procesowym
397
Instrukcje „jednomedialnie” i multimedialnie czyli jak tworzyć instrukcje szybciej, taniej i skuteczniej
365
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B – cz. 1, rozdział 4: System zarządzania jakością)
287
Narzędzia i wskaźniki jakości – opinia praktyka
275
Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV
233
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
222
Czułość kart kontrolnych Shewharta
217
Metoda TRIZ, czyli „czy mogę zostać geniuszem”?
211
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
210
Najbardziej poczytni autorzy:
Zbigniew Dziuba
2281
Andrzej Czarski
1667
Jan Boratyński
1257
Zespół QnowHow
1049
Jan Rewilak
1034
Zespół QnowHow
888
Tomasz Bartosz Kalinowski
800
S. Borkowski R.S.B.
781
Grzegorz Głód
717
Krystian Geilke
668
więcej rankingów
Copyright (c) 2004-2012 TQMsoft
projektowanie stron internetowych