|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Krystian Geilke
Data publikacji: 17-11-2009
Ocena:
5.0
|
| R e d u k c j a kosztów poprzez Lean Manufacturing. Podstawowym celem przedsiębiorstwa jest maksymalizacja zysku. Istnieje wiele sposobów maksymalizacji zysku poprzez redukcję kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednym z nich jest koncepcja Lean Manufacturing („Odchudzone wytwarzanie”), której podstawowym założeniem jest eliminacja marnotrawstwa, czyli zbędnych czynności zwiększających koszty produkcji.Mając wyznaczony cel dążymy do niego poprzez wybranie odpowiedniej drogi odpowiadającej danemu przedsiębiorstwu. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Krzysztof Gawlik
Data publikacji: 26-09-2008
Ocena:
3.7
|
| Żyjemy w świecie coraz większych wymagań. Przełożeni żądają od nas, abyśmy byli kreatywni – innowacyjni, bo tego wymaga sztuka przetrwania (na szczęście oni też mają przełożonych). Kreatywni - Innowacyjni …, przecież nie każdy jest „geniuszem”.Postawmy kilka pytań:- Co to znaczy być kreatywnym (innowacyjnym)?To znaczy, że potrafimy rozwiązywać problemy. Duże i małe. Tworzymy nowe, zmieniamy istniejące (produkty, urządzenia, procesy, systemy).Ktoś kiedyś powiedział: „Potrzeba matką wynalazku”. - Czy każdy wynalazek jest innowacyjny? więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Krzysztof Gawlik
Data publikacji: 15-10-2008
Ocena:
2.5
|
Czy mamy szansę stać się innowacyjnymi? W zasadzie nie mamy wyboru, jeśli mamy być konkurencyjni. Ale czy potrafimy,skoro innowacja to:
|
|
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Jerzy Górecki
Data publikacji: 03-07-2008
Ocena:
4.0
|
| Kto lubi pisać instrukcje? Chyba nikt. Pisanie instrukcji, zwłaszcza tych opisujących wykonywanie pewnych czynności, to mozolna i niewdzięczna praca. Dodatkowo nigdy nie można być pewnym jej efektów. Zawsze coś można ująć lepiej, dobrać inne słowa, zmienić kolejność. A jak naszą „pisaninę” zrozumieją czytelnicy instrukcji, nie zawsze osoby z wyższym wykształceniem? A może wcale nie będą w stanie zrozumieć, o co nam chodzi? Niekoniecznie się do tego przyznając, stanowią potencjalne źródło błędów, niezgodności, strat. Jakże często po analizie przyczyn reklamacji wpisujemy do raportu przyczynę „nieprzestrzegania instrukcji”... Zdecydowanie, pisanie instrukcji to trudny i męczący proces, szczególnie w warunkach częstych zmian wymagań lub tam, gdzie nowe wyroby wdrażane są z dużą intensywnością, a także w sytuacji dużej rotacji kadr – użytkowników owych instrukcji.W związku z powyższym mamy dla Państwa dwie propozycje. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
LAB - EL LAB - EL
Data publikacji: 14-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W artykule omówiono niektóre zagadnienia rejestracji parametrów klimatu i innych parametrów procesów technologicznych w pomieszczeniach przy pomocy pomiarowych urządzeń mikroprocesorowych i systemów komputerowych. W szczególności podano powody, dla których stosuje się takie systemy i urządzenia. Pokazano także przykłady rozwiązań rejestracji w oparciu o aparaturę i oprogramowanie firmy LABEL. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Maciej Osuch
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
5.5
|
| „Zarządzanie przez gaszenie”. Czy w stwierdzeniu: pracuj dokładnie – pozornie wolniej – a przez to dużo szybciej, skuteczniej i taniej kryje się sprzeczność? Wiele razy zastanawiałem się nad tym i po wielu latach (po licznych konsultacjach w wielu firmach w zakresie wdrażania SZJ wg wymagań ISO 9001) doszedłem do wniosku, że nie ma w tym żadnej sprzeczności. więcej | |





