|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Marek Ćwiklicki
Data publikacji: 27-06-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Bardzo często wielu menedżerów zwraca się do nas z zapytaniem dotyczącym „zero defektów”, istoty, stosowania, itp. Z tego też względu został przygotowany poniższy zestaw najczęstszych pytań i odpowiedzi, których celem jest przybliżenie charakterystyki tej zasady oraz zwrócenie uwagi na jej warte podkreślenia założenia i cele... więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Grzegorz Głód
Data publikacji: 27-06-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Wzrost konkurencji wymaga od przedsiębiorstw systematycznego śledzenia działalności konkurentów. Obserwacje takie stanowią podstawę podejmowania działań, których celem jest min. zminimalizowanie ewentualnych różnic w zakresie efektywności realizowanych procesów gospodarczych. Takie zachowanie może stanowić gwarancję utrzymania korzystnej pozycji konkurencyjnej. Założenie to wymusza stosowanie metod zarządzania umożliwiających systematyczną i profesjonalną analizę zachowań konkurentów oraz rynku. Przykładem metody doskonalenia organizacji, opartej na systematycznej analizie działań podejmowanych przez konkurentów, jest benchmarking. więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Marta Piechowska
Data publikacji: 30-06-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Od kilku lat obserwuje się znaczny wzrost znaczenia badań analitycznych w pracach badawczych, przy kontroli prawidłowego przebiegu procesów technologicznych i ocenie stanu środowiska. Równocześnie rosną wymagania co do jakości uzyskiwanych wyników. Dlatego tak ważne jest wprowadzenie do praktyki laboratoryjnej systemu kontroli i zapewnienia jakości QA/QC (Quality Assurance/Quality Control). Wprowadzenie systemu jakości w laboratorium badawczym jest elementem gwarantującym, że dana placówka badawcza wykonuje swoje zadania w najlepszy możliwy sposób. Niejednokrotnie jest to proces wymagający podjęcia działań zakrojonych na bardzo szeroką skalę, dużych nakładów pracy ze strony kierownictwa, jak i wszystkich pracowników. więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Marta Piechowska
Data publikacji: 30-06-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Walidacja metod analitycznych odgrywa kluczową rolę w utrzymaniu i zapewnieniu jakości badań analitycznych. Podczas przeprowadzania procesu walidacji metody laboratorium powinno wykazać, za pomocą odpowiednich testów, że uzyskane wyniki są wiarygodne i prawdziwe. W pierwszej części artykułu podane zostały parametry, jakie powinny zostać wyznaczone w trakcie walidacji metody. Nie istnieje jednak jeden schemat prowadzenia tego procesu. więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Katarzyna Kornicka
Data publikacji: 30-06-2008
Ocena:
4.0
|
| Techniki statystyczne takie jak DOE (projektowanie eksperymentów) czy SPC (statystyczne sterowanie procesami) a także inne, również nie statystyczne narzędzia, są coraz częściej i coraz chętniej wykorzystywane w praktyce produkcyjnej do poprawy procesów i produktów. Należy jednak pamiętać, że samo zastosowanie tej, czy innej metody nie jest równoważne z osiągnięciem pożądanego efektu. Można mówić o trzech podstawowych błędach w przeprowadzeniu projektów ulepszających procesy lub produkty. więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Katarzyna Kornicka
Data publikacji: 01-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Zmienności (rozproszenia) towarzyszą każdemu zjawisku i każdej działalności. Mówiąc o metodologii Six Sigma należy przede wszystkim pamiętać, że jej głównym zadaniem jest identyfikacja i pomiar źródeł zmienności w celu odkrycia jej przyczyn i dostarczenia efektywnego sposobu jej kontrolowania lub redukcji. więcej | |
|
 |
|
WYSZUKIWARKA:
 RANKINGI: Najczęściej czytane obiekty:  481 397 365 287 275 Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV 233 222 217 211 210    Najbardziej poczytni autorzy:  2281 1667 1257 1049 1034 888 800 781 717 668 |
| Copyright (c) 2004-2012 TQMsoft |
