Regulamin
Kontakt
Ochrona danych
Jak zacząć?
Promocje!
Oferta dla firm
Dla Redaktorów
Reklama
LOGOWANIE:
Login:
Hasło:
przypomnij hasło
| rejestracja
ZARZĄDZANIE
NORMY I PRAWO
TECHNOLOGIA
INNOWACJE
BRANŻE PRODUKCJI
Przemysł paliwowo-energetyczny
Hutnictwo i przemysł metalowy
Przemysł maszyn i precyzyjnych urządzeń
Przemysł motoryzacyjny
Przemysł lotniczy
Elektrotechnika i elektronika
Przemysł chemiczny i mineralny
Produkcja IT
Przemysł lekki
Przemysł spożywczy, rolnictwo i rybołówstwo
Inne
BRANŻE USŁUG
Opinie i wywiady
Wydarzenia
Na skróty
Obiekty bezpłatne
Pressroom
BRANŻE PRODUKCJI
Rozwiń
Sortuj wg:
nazwa
data publikacji
wartość
ocena
autor
Jakość w IT część IV
Walidacja metod analitycznych cz. IV
Metodyka wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego - Część I : Planowanie wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego
Czułość kart kontrolnych Shewharta
Integracja wymagań normy ISO 9001 i wymagań ustawowych w działalności podlegającej koncesjonowaniu ( wytwarzanie i obrót materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym )
Etykieta jako zobrazowanie statusu – kilka uwag praktyka
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
FMEA - jak dobrze opisywać środki kontrolno - pomiarowe ?
Pomiary wewnętrzne wielkości geometrycznych
Wyposażenie techniczne magazynów
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B – cz.2. rozdział 5: Odpowiedzialność kierownictwa)
Zastosowanie metody FMEA w przedsiębiorstwie informatycznym – studium przypadku
Szybciej czy dokładniej - czyli o kosztach błędów słów kilka
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B – cz. 1, rozdział 4: System zarządzania jakością)
Prewencyjne utrzymanie ruchu - TPM
Metoda Kaizen
Skrócenie czasu przezbrojeń – metoda SMED
Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia informatycznego wg Microsoft Solution Framework
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. II
Bezpieczeństwo informacji - rodzina norm ISO/IEC 27000
System Zarządzania Środowiskowego jako przejaw troski o środowisko naturalne
Działania zapobiegawcze – część III
5S jako prosta droga do osiągnięcia porządku
Inwentyka – klucz do sukcesu - cz. XXX - TRIZ – nie tylko w technice
Dlaczego w metodologii Six Sigma tak ważny jest wybór odpowiednich osób do prowadzenia projektów?
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. I
Problemy kalibracji termorezystancyjnych pomiarów temperatury
Czy EFQM i BSC usprawnią zarządzanie organizacją?
Statystyczna Kontrola Towarów Paczkowanych
1
2
3
4
5
6
następna »
WYSZUKIWARKA:
Szukanie zaawansowane
RANKINGI:
Najczęściej czytane obiekty:
Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych
481
Mapowanie procesów w podejściu procesowym
397
Instrukcje „jednomedialnie” i multimedialnie czyli jak tworzyć instrukcje szybciej, taniej i skuteczniej
365
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B – cz. 1, rozdział 4: System zarządzania jakością)
287
Narzędzia i wskaźniki jakości – opinia praktyka
275
Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV
233
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
222
Czułość kart kontrolnych Shewharta
217
Metoda TRIZ, czyli „czy mogę zostać geniuszem”?
211
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
210
Najbardziej poczytni autorzy:
Zbigniew Dziuba
2281
Andrzej Czarski
1667
Jan Boratyński
1257
Zespół QnowHow
1049
Jan Rewilak
1034
Zespół QnowHow
888
Tomasz Bartosz Kalinowski
800
S. Borkowski R.S.B.
781
Grzegorz Głód
717
Krystian Geilke
668
więcej rankingów
Copyright (c) 2004-2012 TQMsoft
projektowanie stron www