http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
BRANŻE PRODUKCJI
 
Zrównoważona karta wyników (Balanced ScoreCard) jako narzędzie ciągłego doskonalenia
Zastosowanie TRIZ w Six Sigma
Zastosowanie QFD na świecie
Zastosowanie metody FMEA w przedsiębiorstwie informatycznym – studium przypadku
Zastosowanie Diagramu Systematyki w celu ograniczenia ilości braków jakościowych przy produkcji napojów
Zastosowanie diagramu Pareto – Lorenza do analizy niezgodności występujących w produkcji materiałów wybuchowych
Zastosowanie Diagramu Pareto – Lorenza dla przedstawienia ujawnionych niezgodności w produkcji wyrobów z tworzyw sztucznych
Zasada „0 defects” – najczęściej zadawane pytania
Zarządzanie Ryzykiem w Systemach Zarządzania Jakością
Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia informatycznego wg Microsoft Solution Framework
Zarządzanie konfiguracją – elementy dobrych praktyk Część 1: Planowanie i identyfikacja konfiguracji
Zarządzanie konfiguracją – elementy dobrych praktyk Część 2: Sterowanie, charakteryzowanie statusu i audity konfiguracji
Zarządzanie konfiguracją wyrobu – bajka o żelaznym wilku
Zarządzanie kompetencjami personelu w systemach zarządzania jakością – podstawy
Zarządzanie jakością w projektach - ISO 10006:2003
Zarządzanie emocjami w życiu zawodowym – bezpośrednie wyrażanie uczuć
Zapewnienie jakości produkcji przy zastosowaniu japońskiej techniki poka-yoke
Zakładowa kontrola produkcji
Wyposażenie techniczne magazynów
Wymagania prawne stawiane systemom pomiarowym do pomiarów klimatu
Wymagania normy ISO 9001:2000 w zakresie planowania, opracowywania i testowania koncepcji nowego wyrobu
Wymagania normy ISO 9001:2000 w zakresie oceny i przeglądu prac nad nowym wyrobem
Wymagania ISO 9001:2000
Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV
Wykorzystanie analizy morfologicznej w rozwiązywaniu problemów
Wybór dostawcy usługi w podejmowaniu działań outsourcingowych
Wewnętrzny System Kontroli (WSK) obrotu specjalnego z zagranicą – podstawy i główne problemy.
Wdrażanie Systemu Klasy Erp a Wdrażanie Systemu Jakości ISO 9001 – Cz.2
Wdrażanie systemu klasy Erp a wdrażanie Systemu Jakości ISO 9001 - Cz. 1
Walidacja metod analitycznych – część IX
1 2 3 4 5 6 następna »
Copyright (c) 2004-2012 TQMsoft