PM Group podpisał kontrakt z Uniwersytetem Mikołaja Kopernika w Toruniu na przygotowanie projektu koncepcyjnego, budowlanego i wykonawczego Centrum Fizyki Kwantowej. Centrum Optyki Kwantowej będzie supernowoczesnym ośrodkiem badań z zakresu optyki kwantowej i zastosowań w naukach przyrodniczych i biomedycznych w Polsce. więcej

Analizując procesy innowacyjne zachodzące w przedsiębiorstwach można dojść do wniosku, że nawet w przypadku dużych jednostek, przeznaczających znaczne środki finansowe na badania i rozwój, jedynie niewielki odsetek pomysłów na nowe wyroby jest komercjalizowany. Przykład ten pokazuje, jak ważne jest wybranie właściwej koncepcji i dokładne zaplanowanie całego procesu innowacyjnego, w taki sposób, aby osiągnąć końcowy sukces. Wymagania standardów zarządzania w zakresie projektowania nowych wyrobów zalecają aby cały proces został dokładnie zaplanowany [1], co obejmuje określenie zarówno wymagań klienta, jak i możliwości technicznych firmy. więcej

Dokładne zaplanowanie prac badawczo – rozwojowych, a także szczegółowe określenie wszelkich wymagań klientów i założeń technicznych nie gwarantuje właściwego przebiegu procesów innowacyjnych. W tym celu konieczne jest sprawowanie należytej kontroli, która ma na celu identyfikację potencjalnych błędów i problemów, a także weryfikację przyjętych na wstępie założeń. więcej

Oferowane przez firmę wyroby w całym cyklu ich życia oddziałują na otoczenie firmy, jej klientów, a także innych interesariuszy. W szczególności procesy związane z ich projektowaniem, wytwarzaniem, transportowaniem, użytkowaniem, wycofywaniem z użytkowania, unieszkodliwianiem oraz powtórnym wykorzystywaniem mogą wywierać istotny wpływ na środowisko. Rosnące zainteresowanie klientów kwestiami środowiskowymi sprawia, iż producenci zmuszeni są poszukiwać sposobów na ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko, np. poprzez wdrażanie odpowiednich systemów zarządzania. więcej

Jedną z zarysowujących się w praktyce gospodarczej tendencji, wymuszoną przez narastającą presję ze strony konkurentów, jest podejście zmierzające do ciągłego wprowadzania innowacji. Pojęcie „innowacja” definiowane jest obecnie w sposób bardzo szeroki i oprócz tradycyjnego jej rozumienia (jako innowacji technicznej ukierunkowanej na wprowadzanie nowych wyrobów), koncentruje się również na innych aspektach innowacyjności, zwracając coraz większą uwagę na sferę organizacyjną. Proces wprowadzania zmian organizacyjnych zawiera jednak więcej tzw. elementów „miękkich w porównaniu z procesem rozwoju innowacji produktowych. W praktyce oznacza to, że trudniej jest nim skutecznie zarządzać. więcej

Niniejszy artykuł stanowi opis zakresu działania, spełnianych wymagań, zadań i warunków pracy laboratorium powstałego na bazie istniejącego wydziału firmy, służącego zapewnieniu jakości produkowanych wyrobów. więcej