|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Tomasz Bartosz Kalinowski
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Wprowadzanie nowych wyrobów jest jednym z czynników pozwalających osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną. Niezależnie od prowadzonej działalności, jako podstawowe źródła innowacji produktowych w przedsiębiorstwach wymieniane są: analiza oczekiwań klientów, a także zmian zachodzących w otoczeniu wskazujących na istnienie niezaspokojonych lub nieuświadomionych potrzeb (co wiąże się z koniecznością wprowadzenia na rynek nowych wyrobów). Proces projektowania może być oparty na wewnętrznych rozwiązaniach organizacyjnych oraz doświadczeniu pracowników, jednak w celu zapewnienia kompleksowego podejścia do opracowywania innowacji można zastosować wymagania standardów organizacyjnych, takich jak m.in. normy ISO serii 9000. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Jan Boratyński
Data publikacji: 26-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Oprócz analizy wepolowej, tabeli sprzeczności technicznych i tabeli „chwytów” inżynierskich dla usuwania tych sprzeczności, bardzo cennym narzędziem TRIZ jest „system standardów rozwiązywania zadań wynalazczych”, zestaw przykładowych wzorów postępowania i rezultatów, w postaci opatentowanych i wdrożonych wynalazków. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Jan Boratyński
Data publikacji: 01-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Zagadnieniem pojawiającym się we wszystkich stadiach innowacji produktu jest problem: czy warto, czy jest to odpowiedni moment, czy proponowane metody innowacji są adekwatne do obiektu, systemu, nadsystemu, podsystemu i to w przedziale czasowym: „wczoraj”, „dziś” i „jutro”? Gdyby wspominane w poprzednich odcinkach żaglowce - „klipry herbaciane” - w swoim czasie najdoskonalsze dzieła sztuki budowy statków - doczekały naszych czasów, to czy warto byłoby wyposażać je w skomputeryzowany i zmechanizowany system nastawiania, zwijania i rozwijania klasycznych żagli? Z zagadnieniem tym wiąże się problem klasyfikacji poziomów zadań wynalazczych. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Jan Boratyński
Data publikacji: 01-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Prawa rozwoju systemów technicznych Ciągle zbyt mało doceniana krzywa S-kształtna, powinna być podstawą analiz marketingowych w aspekcie innowacji zarówno produktu jak i organizacji produkcji oraz metod wytwarzania. Ciekawym i nieco zaniedbanych zagadnieniem jest identyfikacja krzywej S-kształtnej dla klasy wyrobu i konkretnego typu. Warto zbadać przebieg krzywej S-kształtnej dotyczący klasy np. samochodów osobowych i na tym tle konkretnego produkowanego „przez nas” modelu.Ważnym zagadnieniem są mutacje krzywej, gdy przenosimy wyrób z zakładu macierzystego do innego zakładu, np. licencjobiorcy. Zaniedbanie tej analizy doprowadziło nasz przemysł do uruchomienia produkcji maszynek do liczenia „Mesko”, gdy na świecie były one już dawno na odcinku D - E. Zakłady Mesko były wtedy w punkcie A, rozpoczynając pokonywanie trudności uruchomienia nowego (dla nich) asortymentu, podczas gdy przemysł światowy pokonywał też odcinek A - B, ale zupełnie innej krzywej - kalkulatorów elektronicznych! więcej |
|
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Jan Boratyński
Data publikacji: 02-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| System techniczny rozwija się wg "praw rozwoju systemów". Wystarczy więc te prawa poznać, by można było posłużyć się np. ekstrapolacją i - przewidując dalszy rozwój - kreować jego formy. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Jan Boratyński
Data publikacji: 02-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Artykuł dotyczny kinetycznego i dynamicznego prawa rozwoju systemów technicznych. więcej | |
| 1 2 3 4 następna » |
