http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
TECHNOLOGIA / Projektowanie
 
Metodyka wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego - Część I : Planowanie wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. II
Działania zapobiegawcze – część III
Inwentyka – klucz do sukcesu - cz. XXX - TRIZ – nie tylko w technice
Dlaczego w metodologii Six Sigma tak ważny jest wybór odpowiednich osób do prowadzenia projektów?
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. I
TPM - jak obliczyć efektywność wykorzystania wyposażenia ?
Jakość w projekcie - zespół projektowy.
Działania zapobiegawcze - część I
Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz. 3
Mapa myśli (Thought Map)
Działania zapobiegawcze – część II
Działania zapobiegawcze – część IV - zapobieganie niezgodnościom – przyczyny niezgodności
Zarządzanie jakością w projektach - ISO 10006:2003
Nowe normy ISO 9001 oraz ISO 9004
SIX SIGMA krokiem milowym w doskonaleniu systemów jakości funkcjonujących wg ISO 9001
Mapowanie Strumienia Wartości – narzędzie analizy i projektowania szczupłych systemów produkcyjnych
Mapowanie procesów w podejściu procesowym
Innowacyjność, gospodarka innowacyjna, przedsiębiorstwo innowacyjne, produkt innowacyjny, pracownik …. Innowacyjność odmieniania w wielu przypadkach
Mapowanie strumienia wartości dodanej
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz. 1
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz.2
Jakość w projekcie, czyli Six Sigma w zarządzaniu projektami Cz. 4
Krytyczne wymagania normy ISO 9001:2000
Proces rozwoju innowacji produktowych w świetle wymagań normy ISO 9001:2000
Działania zapobiegawcze – część V - Zapobieganie niezgodnościom – hierarchizowanie przyczyn niezgodności w procesie
Działania zapobiegawcze - część VII
Wymagania ISO 9001:2000
Działania korygujące i zapobiegawcze – przykładowa procedura
1 2 3 następna »
Copyright (c) 2004-2012 TQMsoft