http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
TECHNOLOGIA / Projektowanie
 
Zastosowanie TRIZ w Six Sigma
Zarządzanie konfiguracją – elementy dobrych praktyk Część 1: Planowanie i identyfikacja konfiguracji
Zarządzanie jakością w projektach - ISO 10006:2003
Wymagania ISO 9001:2000
TRIZ – na profesjonalnym poziomie cz. 3 - analiza gazociągu
TRIZ – na profesjonalnym poziomie cz. 2 – analiza gazociągu
TRIZ – na profesjonalnym poziomie cz. 1 - analiza gazociągu.
TPM - jak obliczyć efektywność wykorzystania wyposażenia ?
Six Sigma – „project charter”
Six Sigma – algorytm doskonalenia D-M-A-I-C cz. 5
Six Sigma – algorytm doskonalenia D-M-A-I-C cz. 4
Six Sigma – algorytm doskonalenia D-M-A-I-C cz. 3 - Analizuj – Analyze (A)
Six Sigma – algorytm doskonalenia D-M-A-I-C cz. 2
Six Sigma – algorytm doskonalenia D-M-A-I-C cz. 1
SIX SIGMA krokiem milowym w doskonaleniu systemów jakości funkcjonujących wg ISO 9001
Rozwinięcie funkcji jakości
Rosnąca popularność TRIZ w świecie
Proces rozwoju innowacji produktowych w świetle wymagań normy ISO 9001:2000
Planowanie jakości wg AQAP-2105:2005
O użyteczności metod statystycznych we współczesnych systemach zarządzania jakością (cz. 2)
Nowe normy ISO 9001 oraz ISO 9004
Metodyka wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego - Część I : Planowanie wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. II
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. I
Mapowanie Strumienia Wartości – narzędzie analizy i projektowania szczupłych systemów produkcyjnych
Mapowanie strumienia wartości dodanej
Mapowanie procesów w podejściu procesowym
Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych
Mapa myśli (Thought Map)
Krytyczne wymagania normy ISO 9001:2000
1 2 3 następna »
Copyright (c) 2004-2012 TQMsoft