TECHNOLOGIA, Projektowanie

Sortuj wg:

	Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych Wartość: bezpłatny! Autor: Zbigniew Dziuba Data publikacji: 17-11-2009 Ocena: 4.2
Norma PN-EN ISO 9001:2001 w punkcie 4.1.b nakazuje określenie sekwencji niezbędnych w systemie zarządzania procesów i ich wzajemnego oddziaływania. Wymaganie to można spełnić stosując opis, schemat lub ich kombinację. Stosowana często w Księgach Jakości tzw. mapa procesów, będąca formą graficznego zobrazowania następstwa i oddziaływania procesów, uzupełniona opisem, może stanowić dobre narzędzie ułatwiające personelowi zrozumienie relacji procesowych w systemie zarządzania organizacji. Zobrazowanie graficzne pozwala przekazać dużą ilość informacji w zwartej i przejrzystej formie. Należy zaznaczyć, że mapa procesów z założenia określa powiązania procesowe na pewnym poziomie uogólnienia, jednak nadmierne uogólnienie uniemożliwia przedstawienie w zrozumiałej formie tychże powiązań. więcej
	TPM - jak obliczyć efektywność wykorzystania wyposażenia ? Wartość: bezpłatny! Autor: Maciej Walczak Data publikacji: 17-11-2009 Ocena: 4.7
W poszukiwaniu doskonalenia procesów, przedsiębiorstwa coraz częściej zwracają swoje zainteresowanie ku metodom z grupy „TPM” (Total Productivity Management), dlatego też wprowadza się między innymi różne wskaźniki pozwalające na monitorowanie procesów związanych z wyposażeniem produkcyjnym. Niniejsze opracowanie przedstawia popularny wskaźnik opisujący ogólną efektywność wyposażenia (OEE – Overall Equipment Effectiveness). więcej
	Inwentyka – klucz do sukcesu cz. X Wartość: 10 pkt. Autor: Jan Boratyński Data publikacji: 07-11-2008 Ocena: aktualnie brak ocen
Jak w praktyce może wyglądać stosowanie „skrzynki morfologicznej” Zwicky'ego? Najlepiej pokazać to na prostym przykładzie, wszystkim znanym i rozumianym intuicyjnie. Załóżmy więc, że postawiono nam zadanie: „zaprojektować nowy rodzaj sprzętu dla sportów zimowych”. W odpowiedzi na nasze wątpliwości każdy szef powie: „20 lat temu nie było snowboardu, a dziś jest!” Badanie morfologiczne możliwości zaproponowania czegoś nowego rozpoczynamy od zdefiniowania „zbiorów homologów”. W przypadku sprzętu sportowego, najbardziej elementarne zbiory to ... więcej
	O użyteczności metod statystycznych we współczesnych systemach zarządzania jakością (cz. 2) Wartość: 40 pkt. Autor: Andrzej Czarski Data publikacji: 16-10-2008 Ocena: aktualnie brak ocen
Metody statystyczne to jedno z podstawowych narzędzi jakości. Zakres możliwych zastosowań tych metod jest bardzo szeroki: statystyczne sterowanie procesem (SPC), statystyczna kontrola odbiorcza (tj. statystyczne plany odbiorcze), analiza systemów kontrolno-pomiarowych (MSA), odbiór towarów paczkowanych i butelkowanych, analiza niezawodności, doskonalenie procesu itp. Artykuł poświęcony jest statystycznej kontroli odbiorczej. więcej
	Dlaczego w metodologii Six Sigma tak ważny jest wybór odpowiednich osób do prowadzenia projektów? Wartość: 20 pkt. Autor: Łukasz Dragun Data publikacji: 15-10-2008 Ocena: 5.0
Jednym z największym determinantów sukcesu prawidłowego wdrożenia Six Sigma w przedsiębiorstwie jest kultura korporacyjna. Jeżeli Six Sigma lub inny sformalizowany system zarządzania nastawiony na ciągłe doskonalenie jest pojęciem obcym dla firmy, z pewnością napotka na znaczny jej opór. Jeśli wcześniej robione były próby wdrożenia inicjatyw jakościowych, wprowadzenie czegoś nowego może być postrzegane jako kolejne "przyprawianie zepsutej zupy".>/p> więcej
	Innowacyjność, gospodarka innowacyjna, przedsiębiorstwo innowacyjne, produkt innowacyjny, pracownik …. Innowacyjność odmieniania w wielu przypadkach Wartość: bezpłatny! Autor: Krzysztof Gawlik Data publikacji: 15-10-2008 Ocena: 2.5
Czy mamy szansę stać się innowacyjnymi? W zasadzie nie mamy wyboru, jeśli mamy być konkurencyjni. Ale czy potrafimy,skoro innowacja to: przypadek, moda, proces, a może model biznesowy. więcej

1 2 3 4 5 6 następna »