|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Agnieszka Czajkowska
Data publikacji: 02-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Wychodzenie naprzeciw wymaganiom klienta, ciągłe doskonalenie technologii wytwarzania i metod organizacji, a przede wszystkim podnoszenie kwalifikacji personelu jest gwarantem osiągnięcia wysokiej pozycji na rynku. Diagram Pareto - Lorenza należy do technik prowadzących do zidentyfikowania najważniejszych czynników wpływających na obniżenie poziomu jakości wyrobów lub usług, a przez to umożliwiających doskonalenie jakości. Celem artykułu jest wyłonienie najważniejszych niezgodności, będących najczęstszą przyczyną reklamacji materiałów wybuchowych, przy wykorzystaniu diagramu Pareto - Lorenza więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Krystian Geilke
Data publikacji: 29-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji Lean jako drogi transformacji przedsiębiorstwa, która doprowadzi do redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. W obecnej sytuacji polskich firm koncepcja Lean może się stać skutecznym narzędziem mogącym nie tylko poprawić warunki funkcjonowania firm na rodzimym rynku, lecz a także na rynku Unii Europejskiej. więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Leszek Grocholski
Data publikacji: 01-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Sposób funkcjonowania obecnego świata charakteryzuje się ciągle rosnącym zapotrzebowaniem na oprogramowanie. Powoduje to coraz silniejszą potrzebne wytwarzania wysokiej jakości oprogramowania w powtarzalny sposób.Tymczasem wiele przedsięwzięć mających na celu wytworzenie oprogramowania ma problemy z zakończeniem projektu przy ustalonych zasobach, a wcale nie tak mało z nich kończy się całkowitym niepowodzenie. Jako symptomy nieudanych przedsięwzięć podawane są... więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Jakub Jankowski
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Norma ISO 9001:2000 zawiera wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością, jakie każda organizacja ubiegająca się o certyfikacje winna wypełnić. Aby uzyskać certyfikat zgodności okazuje się, że wystarczy udokumentować sześć kluczowych elementów wymaganych przez normę. Pozostałe warunki również muszą być spełnione, organizacja sama wybiera, w jaki sposób. Musi to jednak udowodnić przed audytorem. więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Jakub Jankowski
Data publikacji: 03-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Nazwa Poka – Yoke pochodzi z języka japońskiego i oznacza zapobieganie pomyłkom. Jest to metoda eliminowania defektów wyrobu pochodzących z błędów pracowników. Jej istota polega na stworzeniu warunków, w których przewidziany błąd nie może wystąpić lub po wystąpieniu zostanie od razu zauważony. Ze względu na niewiarygodną skuteczność technika ta znalazła zastosowanie w wielu gałęziach przemysłu. Jej zastosowania przesiąkają także do użytku w życiu codziennym. więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Jakub Jankowski
Data publikacji: 29-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Konkurencyjność przedsiębiorstwa zależy w dużym stopniu od efektywności procesu produkcyjnego, w którym powstają wyroby gotowe. Im ten proces jest dokładniejszy, tym generuje mniej braków i niezgodności, a co za tym idzie – mniej kosztów. Przypatrzmy się zatem podejściu do oceny procesu produkcyjnego, które gwarantuje konkurencyjność na poziomie tak znanych marek jak Motorola, Microsoft, General Electric lub Allied Signal – metodologii „six sigma”. więcej | |





