http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
 
Jakość w IT część IV
Walidacja metod analitycznych cz. IV
Metodyka wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego - Część I : Planowanie wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego
Czułość kart kontrolnych Shewharta
Integracja wymagań normy ISO 9001 i wymagań ustawowych w działalności podlegającej koncesjonowaniu ( wytwarzanie i obrót materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym )
Etykieta jako zobrazowanie statusu – kilka uwag praktyka
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
FMEA - jak dobrze opisywać środki kontrolno - pomiarowe ?
Pomiary wewnętrzne wielkości geometrycznych
Wyposażenie techniczne magazynów
Zastosowanie metody FMEA w przedsiębiorstwie informatycznym – studium przypadku
Szybciej czy dokładniej - czyli o kosztach błędów słów kilka
Prewencyjne utrzymanie ruchu - TPM
Metoda Kaizen
Skrócenie czasu przezbrojeń – metoda SMED
Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia informatycznego wg Microsoft Solution Framework
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. II
Działania zapobiegawcze – część III
Inwentyka – klucz do sukcesu - cz. XXX - TRIZ – nie tylko w technice
Dlaczego w metodologii Six Sigma tak ważny jest wybór odpowiednich osób do prowadzenia projektów?
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. I
Problemy kalibracji termorezystancyjnych pomiarów temperatury

Statystyczna Kontrola Towarów Paczkowanych

Metody statystyczne z Minitabem
Zarządzanie konfiguracją wyrobu – bajka o żelaznym wilku
AS 9100 rev. B – lotniczy standard jakościowy
SCC (Safety Checklist for Contractors) – doskonalenie Systemu Zarządzania BHP
FMEA - jak poprawnie opisywać skutki wad? ( cz.3 )
Ocena zdolności systemu pomiarowego – rozdzielczość