Wartość: bezpłatny!
Autor: Krystian Geilke
Data publikacji: 17-11-2009
Ocena: 5.0
R e d u k c j a kosztów poprzez Lean Manufacturing. Podstawowym celem przedsiębiorstwa jest maksymalizacja zysku. Istnieje wiele sposobów maksymalizacji zysku poprzez redukcję kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednym z nich jest koncepcja Lean Manufacturing („Odchudzone wytwarzanie”), której podstawowym założeniem jest eliminacja marnotrawstwa, czyli zbędnych czynności zwiększających koszty produkcji.Mając wyznaczony cel dążymy do niego poprzez wybranie odpowiedniej drogi odpowiadającej danemu przedsiębiorstwu. więcej
Wartość: bezpłatny!
Autor: Krystian Geilke
Data publikacji: 17-11-2009
Ocena: 4.7

„Odchudzanie firm choć znajduje swoje głębokie uzasadnienie (bo chodzi przecież o odchudzanie firm z wszelkiego rodzaju marnotrawstwa), kojarzy się nieszczęśliwie polskim menedżerom, a zwłaszcza pracownikom niższego szczebla tylko z jednym – ze zwolnieniami. Przy narastającym bezrobociu raczej odstraszał on niż zachęcał do zainteresowania się filozofią Lean”. Wdrożenie Lean może być trudne i wymaga czasu, wysiłku. Zmiany nie nastąpią w jeden dzień ... więcej

Wartość: bezpłatny!
Autor: Krystian Geilke
Data publikacji: 22-07-2009
Ocena: 5.2
Prewencyjne utrzymanie ruchu jest systemowym podejściem całego przedsiębiorstwa do utrzymania ruchu maszyn, urządzeń i całych linii technologicznych by zapewnić stabilność procesów wykonawczych oraz uzyskać maksymalne wykorzystanie maszyn i urządzeń. Jest to system, który ułatwia firmie sprostanie konkurencji poprzez redukcję kosztów wytwarzania po stronie utrzymania ruchu.System ten znany pod nazwą Total Productive Maintenance (TPM) definiuje się jako obsługę konserwacyjną maszyn i urządzeń realizowaną wewnątrz całego przedsiębiorstwa przez operatorów i personel odpowiedzialny za utrzymanie ruchu. więcej
Wartość: bezpłatny!
Autor: Maciej Walczak
Data publikacji: 17-11-2009
Ocena: 4.7

W poszukiwaniu doskonalenia procesów, przedsiębiorstwa coraz częściej zwracają swoje zainteresowanie ku metodom z grupy „TPM” (Total Productivity Management), dlatego też wprowadza się między innymi różne wskaźniki pozwalające na monitorowanie procesów związanych z wyposażeniem produkcyjnym. Niniejsze opracowanie przedstawia popularny wskaźnik opisujący ogólną efektywność wyposażenia (OEE – Overall Equipment Effectiveness). więcej

Wartość: bezpłatny!
Autor: Krzysztof Gawlik
Data publikacji: 15-10-2008
Ocena: 2.5

Czy mamy szansę stać się innowacyjnymi? W zasadzie nie mamy wyboru, jeśli mamy być konkurencyjni. Ale czy potrafimy,skoro innowacja to:

  • przypadek,
  • moda,
  • proces, a może
  • model biznesowy.
więcej
Wartość: bezpłatny!
Autor: LAB - EL LAB - EL
Data publikacji: 14-07-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
W artykule omówiono niektóre zagadnienia rejestracji parametrów klimatu i innych parametrów procesów technologicznych w pomieszczeniach przy pomocy pomiarowych urządzeń mikroprocesorowych i systemów komputerowych. W szczególności podano powody, dla których stosuje się takie systemy i urządzenia. Pokazano także przykłady rozwiązań rejestracji w oparciu o aparaturę i oprogramowanie firmy LABEL. więcej