|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Krystian Geilke
Data publikacji: 17-11-2009
Ocena:
5.0
|
| R e d u k c j a kosztów poprzez Lean Manufacturing. Podstawowym celem przedsiębiorstwa jest maksymalizacja zysku. Istnieje wiele sposobów maksymalizacji zysku poprzez redukcję kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednym z nich jest koncepcja Lean Manufacturing („Odchudzone wytwarzanie”), której podstawowym założeniem jest eliminacja marnotrawstwa, czyli zbędnych czynności zwiększających koszty produkcji.Mając wyznaczony cel dążymy do niego poprzez wybranie odpowiedniej drogi odpowiadającej danemu przedsiębiorstwu. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Maciej Osuch
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
5.5
|
| „Zarządzanie przez gaszenie”. Czy w stwierdzeniu: pracuj dokładnie – pozornie wolniej – a przez to dużo szybciej, skuteczniej i taniej kryje się sprzeczność? Wiele razy zastanawiałem się nad tym i po wielu latach (po licznych konsultacjach w wielu firmach w zakresie wdrażania SZJ wg wymagań ISO 9001) doszedłem do wniosku, że nie ma w tym żadnej sprzeczności. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Zespół QnowHow
Data publikacji: 12-11-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
|
| 27 listopada w Gdańsku odbędzie się regionalna konferencja przeglądowa poświęcona ISO 9000. Jej głównym tematem będzie: Zarządzanie jakością w firmach i instytucjach Trójmiasta. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Mirosław Jodłowski
Data publikacji: 29-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Po II Wojnie Światowej Japończycy znaleźli się w sytuacji, w której musieli prowadzić działalność gospodarczą przy znacznie ograniczonych zasobach produkcyjnych (surowce i środki finansowe).Pierwszą firmą, która zaczęła się zastanawiać jak w takich warunkach prowadzić efektywnie biznes, była firma Toyota, a stworzona przez nią koncepcja „Lean” („Lean Manufacturing”, „Lean Management”, najogólniej: „Lean Thinking”) była odpowiedzią na te problemy. więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Grzegorz Głód
Data publikacji: 14-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
Przy zastosowaniu metody rachunku kosztów działań przedsiębiorstwo postrzegane jest nie z punktu widzenia schematu organizacyjnego czy też miejsc powstawania kosztów, lecz z punktu widzenia działań niezbędnych do wytworzenia i sprzedaży określonych produktów. Przykładami takich działań mogą być:
|
|
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Grzegorz Głód
Data publikacji: 04-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Współczesne przedsiębiorstwa poszukują nowych metod i koncepcji zarządzania w celu podniesienia swojej konkurencyjności. W ostatnich latach takim nowym rozwiązaniem stał się niewątpliwie controlling, czyli metoda opierająca się na zespołowym sterowaniu firmą, gdzie każdy pracownik wykonuje ściśle określone zadania, a następnie na podstawie informacji dotyczących wykonania planu następuje kontrola i korekta działań bieżących, bądź tych zamierzonych w przyszłości. Powstały liczne rozwiązania w tym zakresie, a co za tym idzie duży zasób doświadczeń. więcej | |
| 1 2 następna » |
