Regulamin
Kontakt
Ochrona danych
Jak zacząć?
Promocje!
Oferta dla firm
Dla Redaktorów
Reklama
LOGOWANIE:
Login:
Hasło:
przypomnij hasło
| rejestracja
ZARZĄDZANIE
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie jakością
Zarządzanie projektami
Zarządzanie infrastrukturą
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie portfelem nabywców
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie finansami
Zarządzanie ochroną środowiska
Zarządzanie wiedzą
NORMY I PRAWO
TECHNOLOGIA
INNOWACJE
BRANŻE PRODUKCJI
BRANŻE USŁUG
Opinie i wywiady
Wydarzenia
Na skróty
Obiekty bezpłatne
Pressroom
ZARZĄDZANIE
/
Zarządzanie portfelem nabywców
Rozwiń
Sortuj wg:
nazwa
data publikacji
wartość
ocena
autor
Działania zapobiegawcze - część I
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz. 3
Działania zapobiegawcze – część II
Działania zapobiegawcze – część IV - zapobieganie niezgodnościom – przyczyny niezgodności
Metody analizy i rozwiązywania problemów zarządzania w usługach cz. 2
Zastosowanie QFD na świecie
Mierzenie zadowolenia klienta drogą do jego lojalności
Działania zapobiegawcze - część VII
QFD – jakość sterowana przez klienta
Zastosowanie metody cit na przykładzie oceny poziomu jakości usług świadczonych przez bank
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz.2
Jak ustalić i mierzyć poziom obsługi klienta?
Satysfakcja pacjentów jako istotny element oceny jakości opieki zdrowotnej
Działania zapobiegawcze – część V - Zapobieganie niezgodnościom – hierarchizowanie przyczyn niezgodności w procesie
Jak umiejętnie zarządzać portfelem nabywców? Cz.II
Jak umiejętnie zarządzać portfelem nabywców? Cz. I
METODA CSI (Customer Satisfaction Index)
Metody analizy i rozwiązywania problemów zarządzania w usługach cz.1
Jakość wyrobu drogą do zadowolenia klientów i zysku dla przedsiębiorstwa
Działania zapobiegawcze – część III
WYSZUKIWARKA:
Szukanie zaawansowane
RANKINGI:
Najlepiej oceniany obiekt:
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 1
6.0
Etykieta jako zobrazowanie statusu – kilka uwag praktyka
6.0
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
6.0
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
6.0
Integracja wymagań normy ISO 9001 i wymagań ustawowych w działalności podlegającej koncesjonowaniu ( wytwarzanie i obrót materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym )
6.0
FMEA - jak dobrze opisywać środki kontrolno - pomiarowe ?
6.0
Pomiary wewnętrzne wielkości geometrycznych
6.0
Jakość w IT część IV
6.0
Walidacja metod analitycznych cz. IV
6.0
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 2
6.0
Najbardziej poczytni autorzy:
Zbigniew Dziuba
2281
Andrzej Czarski
1667
Jan Boratyński
1257
Zespół QnowHow
1049
Jan Rewilak
1034
Zespół QnowHow
888
Tomasz Bartosz Kalinowski
800
S. Borkowski R.S.B.
781
Grzegorz Głód
717
Krystian Geilke
668
więcej rankingów
Copyright (c) 2004-2008 TQMsoft
tworzenie stron kraków