http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
 
Wartość: 20 pkt.
Autor: Jakub Jankowski
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Norma ISO 9001:2000 zawiera wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością, jakie każda organizacja ubiegająca się o certyfikacje winna wypełnić. Aby uzyskać certyfikat zgodności okazuje się, że wystarczy udokumentować sześć kluczowych elementów wymaganych przez normę. Pozostałe warunki również muszą być spełnione, organizacja sama wybiera, w jaki sposób. Musi to jednak udowodnić przed audytorem. więcej
Wartość: 20 pkt.
Autor: Tomasz Bartosz Kalinowski
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Wprowadzanie nowych wyrobów jest jednym z czynników pozwalających osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną. Niezależnie od prowadzonej działalności, jako podstawowe źródła innowacji produktowych w przedsiębiorstwach wymieniane są: analiza oczekiwań klientów, a także zmian zachodzących w otoczeniu wskazujących na istnienie niezaspokojonych lub nieuświadomionych potrzeb (co wiąże się z koniecznością wprowadzenia na rynek nowych wyrobów). Proces projektowania może być oparty na wewnętrznych rozwiązaniach organizacyjnych oraz doświadczeniu pracowników, jednak w celu zapewnienia kompleksowego podejścia do opracowywania innowacji można zastosować wymagania standardów organizacyjnych, takich jak m.in. normy ISO serii 9000. więcej
Wartość: 10 pkt.
Autor: Tomasz Bartosz Kalinowski
Data publikacji: 25-09-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Analizując procesy innowacyjne zachodzące w przedsiębiorstwach można dojść do wniosku, że nawet w przypadku dużych jednostek, przeznaczających znaczne środki finansowe na badania i rozwój, jedynie niewielki odsetek pomysłów na nowe wyroby jest komercjalizowany. Przykład ten pokazuje, jak ważne jest wybranie właściwej koncepcji i dokładne zaplanowanie całego procesu innowacyjnego, w taki sposób, aby osiągnąć końcowy sukces. Wymagania standardów zarządzania w zakresie projektowania nowych wyrobów zalecają aby cały proces został dokładnie zaplanowany [1], co obejmuje określenie zarówno wymagań klienta, jak i możliwości technicznych firmy. więcej
Wartość: 40 pkt.
Autor: Agnieszka Misztal
Data publikacji: 23-09-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Norma PN-EN ISO 9001:2001 „Systemy Zarządzania Jakością. Wymagania” ma charakter uniwersalny i adresowana jest właściwie do wszystkich organizacji, które pragną udowodnić wiarygodność względem swoich klientów. Jednak zauważa się pewną specyfikę systemów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach branży spożywczej, w tym zakładów mięsnych. Specyfika ta wynika przede wszystkim ze szczególnego rozumienia jakości w sensie zapewnienia tzw. zdrowotności produktów. Swoistość wiąże się również z obowiązkiem wdrażania kodeksu HACCP, który może spełniać znaczną część wymagań normy PN-EN ISO 9001:2001. Można właściwie stwierdzić, iż wdrożenie systemu zarządzania jakością łącznie z kodeksem HACCP lub w przedsiębiorstwie spełniającym jego wymagania, jest o wiele prostsze niż w przypadku opracowywania systemu od podstaw. Nie oznacza to, że HACCP jest alternatywą systemu zarządzania jakością. Posiadają one sporo cech wspólnych, ale ukierunkowane są na różne od siebie cele. więcej
Wartość: 20 pkt.
Autor: Marcin Półtorak
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Dzięki wdrożeniu w firmie SZJ, jakość przestaje być pasywnie kontrolowana lub zabezpieczana, zaczyna być natomiast aktywnie zarządzana poprzez stosowanie działań wspierających, takich jak planowanie jakości, sterowanie jakością, powtarzalne uzyskiwanie jakości, badanie jakości oraz doskonalenie jakości. Zarządzanie jakością zawiera więc w sobie wszystkie te czynności, które przyczyniają się do uzyskania zadowalającej jakości. więcej
Wartość: 20 pkt.
Autor: Sławomir Zapłata
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Na pytanie, jak zbudować i wdrożyć system zarządzania jakością bez „papierów” odpowiedź jest prosta – wykorzystując narzędzie informatyczne. Jeżeli jednak pytanie odnosi się do liczby dokumentów w ramach systemu zarządzania jakością, to oprogramowanie pozwoli jedynie na sprawniejszy nadzór niż przy wersjach drukowanych. Wbrew powszechnym opiniom system zarządzania jakością bez zastosowania narzędzi komputerowych nie musi być kojarzony z biurokracją. więcej