|
Wartość:
5 pkt.
Autor:
Jakub Jankowski
Data publikacji: 25-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Najważniejszym etapem w cyklu życia produktu jest jego właściwe zaprojektowanie. To ta faza decyduje o tym, czy wyrób będzie spełniał wymagania klienta oraz czy będzie pozbawiony błędów funkcjonalnych. Na etapie projektowania, wyrób a właściwie jego idee łatwo jest modyfikować, ponieważ nie generuje to kosztów, które pojawiają się podczas usuwania wad w procesie produkcji albo potem, przy wycofywaniu produktu z rynku, gdy produkt jest wadliwy. Przyjmuje się, że relacje wyżej wymienionych kosztów mają się jak 1:9:90. W niniejszym artykule przedstawię narzędzie służące właściwemu zaprojektowaniu wyrobu, zwracając uwagę na wymagania klienta oraz charakterystyki techniczne wyrobu. więcej | |
|
Wartość:
5 pkt.
Autor:
S. Borkowski R.S.B.
Data publikacji: 14-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Diagram programowania procesu decyzyjnego, diagram decyzji, diagram PDPC, diagram działań składowych (ang. Process Decision Program Chart), jest pomocnym narzędziem w doborze najbardziej optymalnej drogi osiągnięcia zamierzonego celu, np. wykonanie projektu, ulepszenie procesu usługowego, zmniejszenie kosztów braków. Jest to metoda wspomagająca planowanie, pozwala uniknąć niespodzianek i nieoczekiwanych kosztów. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Joanna Furmańska
Data publikacji: 03-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Na świecie pojawiła się kolejna nowa technologia usprawniająca proces tworzenia próbek kolorów, wspomagana dedykowanym oprogramowaniem „datacolor”.W dobie ciągłej pogoni za „doskonałością” każde usprawnienie jest na wagę złota, gdyż przede wszystkim zmniejsza ryzyko powstawania wad produktów. Niewątpliwie system komputerowego tworzenia próbek kolorów zbliża firmy tekstylne ku owej doskonałości. Prześledźmy zatem jego zalety na podstawie doświadczeń Firmy Burlington. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Mirosław Jodłowski
Data publikacji: 29-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Po II Wojnie Światowej Japończycy znaleźli się w sytuacji, w której musieli prowadzić działalność gospodarczą przy znacznie ograniczonych zasobach produkcyjnych (surowce i środki finansowe).Pierwszą firmą, która zaczęła się zastanawiać jak w takich warunkach prowadzić efektywnie biznes, była firma Toyota, a stworzona przez nią koncepcja „Lean” („Lean Manufacturing”, „Lean Management”, najogólniej: „Lean Thinking”) była odpowiedzią na te problemy. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Krystian Geilke
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Organizacja gospodarki magazynowej to całokształt sposobów postępowania i przedsięwzięćpodejmowanych stosowanych i współdziałających ze sobą przy zarządzaniu magazynami oraz dobór struktur organizacyjnych, których celem jest uzyskanie optymalnej koordynacji wszystkich funkcji magazynu dla osiągnięcia największego efektu przy najmniejszych nakładach pracy żywej i uprzedmiotowionej. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Krystian Geilke
Data publikacji: 09-07-2008
Ocena:
4.0
|
TECHNOLOGICZNY PROCES MAGAZYNOWY to zestaw czynności, które są wykonywane w czasie przepływu towarów przez magazyn, począwszy od rozładunku środków transportu zewnętrznego dostawcy, poprzez kolejne fazy, tj. przyjęcie, składowanie, kompletowanie, wydanie oraz załadunek na środki transportu. Aby zapewnić realizację procesu magazynowego muszą zostać spełnione następujące warunki techniczno – organizacyjne:
|
|
| « poprzednia 1 2 3 4 5 6 następna » |
