http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
 
Jakość w projekcie - zespół projektowy.
Indywidualnie czy zespołowo?
O roli kultury organizacyjnej
Organizacja ucząca się
Motywacja w Tqm i Nie Tylko...
Rozwój poprzez szkolenia
Budowanie zespołu
Jak oceniać pracowników?
5S jako prosta droga do osiągnięcia porządku
Przewaga pracy zespołowej nad jednostkową – charakterystyka kół jakości „po japońsku”
System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy jako przejaw troski o pracownika (część 1)
System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy jako przejaw troski o pracownika (część 2)
Koła jakości – jako element doskonalenia systemów zarządzania jakością,w nawiązaniu do polityki Total Quality Manegement
Inwentyka – klucz do sukcesu cz.VI
TECHNIKA 5S - poprzez porządek do doskonałości
Przykładowe narzędzia wykorzystywane w technice 5S – cz. 1
Przykładowe narzędzia wykorzystywane w technice 5S – cz. 2
Działania wynikające z oceny ryzyka zawodowego w systemie zarządzania BHP
Ocena ryzyka zawodowego w systemie zarządzania BHP część I
Ocena ryzyka zawodowego w systemie zarządzania BHP. Cz. II
Model Doskonałości EFQM a BALANCED SCORECARD
Zarządzanie emocjami w życiu zawodowym – bezpośrednie wyrażanie uczuć
Metoda oceny 360 stopni
Dlaczego w metodologii Six Sigma tak ważny jest wybór odpowiednich osób do prowadzenia projektów?
Black Belt i Green Belt w filozofii Six Sigma – czym są i jak je zdobyć
Systemy zarządzania w organizacjach działających w sferze obronności. Część 2: dokumenty i personel
Zarządzanie kompetencjami personelu w systemach zarządzania jakością – podstawy
Etykieta jako zobrazowanie statusu – kilka uwag praktyka
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B) – część 3. Rozdział 6: Zarządzanie zasobami.
Instrukcje „jednomedialnie” i multimedialnie czyli jak tworzyć instrukcje szybciej, taniej i skuteczniej