Regulamin
Kontakt
Ochrona danych
Jak zacząć?
Promocje!
Oferta dla firm
Dla Redaktorów
Reklama
LOGOWANIE:
Login:
Hasło:
przypomnij hasło
| rejestracja
ZARZĄDZANIE
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie jakością
Zarządzanie projektami
Zarządzanie infrastrukturą
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie portfelem nabywców
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie finansami
Zarządzanie ochroną środowiska
Zarządzanie wiedzą
NORMY I PRAWO
TECHNOLOGIA
INNOWACJE
BRANŻE PRODUKCJI
BRANŻE USŁUG
Opinie i wywiady
Wydarzenia
Na skróty
Obiekty bezpłatne
Pressroom
ZARZĄDZANIE
Rozwiń
Sortuj wg:
nazwa
data publikacji
wartość
ocena
autor
Skrócenie czasu przezbrojeń – metoda SMED
Lean Manufacturing – szczupłe (odchudzone) wytwarzanie
Prewencyjne utrzymanie ruchu - TPM
TPM - jak obliczyć efektywność wykorzystania wyposażenia ?
Instrukcje „jednomedialnie” i multimedialnie czyli jak tworzyć instrukcje szybciej, taniej i skuteczniej
Narzędzia i wskaźniki jakości – opinia praktyka
O doskonaleniu w firmie PURMO - Wywiad z Pełnomocnikiem ds. systemów zarządzania i Kierownikiem ds. systemów zarządzania
Szybciej czy dokładniej - czyli o kosztach błędów słów kilka
SIX SIGMA krokiem milowym w doskonaleniu systemów jakości funkcjonujących wg ISO 9001
Zarządzanie jakością w projektach - ISO 10006:2003
O użyteczności metod statystycznych we współczesnych systemach zarządzania jakością (cz. 1)
Metody statystyczne z Minitabem
Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych
Zarządzanie konfiguracją wyrobu – bajka o żelaznym wilku
Auditowanie systemu zarządzania jakością w organizacji
Auditor wewnętrzny w obliczu niezgodności
Certyfikacja w małych i średnich przedsiębiorstwach
Trendy w Internecie
SCC (Safety Checklist for Contractors) – doskonalenie Systemu Zarządzania BHP
Ignorancja czy zaniedbanie
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
FMEA - jak poprawnie formułować zalecenia odnośnie działań doskonalących ?
Czy ufasz kontroli wzrokowej ?
IV Ogólnopolska Konferencja Kół Naukowych nt. „Nowoczesne koncepcje zarządzania – zarządzanie wiedzą
Model Doskonałości EFQM – Podstawowe założenia (1)
Ocena zdolności procesu w Minitabie 15. Część 1.
Statystyczne Sterowanie Procesem (SPC) w przypadku krótkich serii
ISO Kraków 2008
Konferencja Know-How dla Przemysłu 2008
III Forum Project Management Office
1
2
3
4
5
6
następna »
WYSZUKIWARKA:
Szukanie zaawansowane
RANKINGI:
Najlepiej oceniany obiekt:
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 1
6.0
Etykieta jako zobrazowanie statusu – kilka uwag praktyka
6.0
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
6.0
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
6.0
Integracja wymagań normy ISO 9001 i wymagań ustawowych w działalności podlegającej koncesjonowaniu ( wytwarzanie i obrót materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym )
6.0
FMEA - jak dobrze opisywać środki kontrolno - pomiarowe ?
6.0
Pomiary wewnętrzne wielkości geometrycznych
6.0
Jakość w IT część IV
6.0
Walidacja metod analitycznych cz. IV
6.0
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 2
6.0
Najbardziej poczytni autorzy:
Zbigniew Dziuba
2281
Andrzej Czarski
1667
Jan Boratyński
1257
Zespół QnowHow
1049
Jan Rewilak
1034
Zespół QnowHow
888
Tomasz Bartosz Kalinowski
800
S. Borkowski R.S.B.
781
Grzegorz Głód
717
Krystian Geilke
668
więcej rankingów
Copyright (c) 2004-2008 TQMsoft
projektowanie stron