http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
 
Walidacja metod analitycznych cz. IV
Metodyka wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego - Część I : Planowanie wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania według podejścia procesowego
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 1
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 2
Czułość kart kontrolnych Shewharta
Etykieta jako zobrazowanie statusu – kilka uwag praktyka
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
FMEA - jak dobrze opisywać środki kontrolno - pomiarowe ?
Pomiary wewnętrzne wielkości geometrycznych
Wyposażenie techniczne magazynów
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B – cz.2. rozdział 5: Odpowiedzialność kierownictwa)
Zastosowanie metody FMEA w przedsiębiorstwie informatycznym – studium przypadku
Szybciej czy dokładniej - czyli o kosztach błędów słów kilka
Prewencyjne utrzymanie ruchu - TPM
Metoda Kaizen
Skrócenie czasu przezbrojeń – metoda SMED
Zastosowanie metody cit na przykładzie oceny poziomu jakości usług świadczonych przez bank
Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia informatycznego wg Microsoft Solution Framework
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. II
System Zarządzania Środowiskowego jako przejaw troski o środowisko naturalne
Działania zapobiegawcze – część III
5S jako prosta droga do osiągnięcia porządku
Metody analizy i rozwiązywania problemów zarządzania w usługach cz.1
Dlaczego w metodologii Six Sigma tak ważny jest wybór odpowiednich osób do prowadzenia projektów?
Metodologia czasu w „magicznym trójkącie” zarządzania projektami cz. I
Czy EFQM i BSC usprawnią zarządzanie organizacją?

Statystyczna Kontrola Towarów Paczkowanych

Metody statystyczne z Minitabem
Zarządzanie konfiguracją wyrobu – bajka o żelaznym wilku