Regulamin
Kontakt
Ochrona danych
Jak zacząć?
Promocje!
Oferta dla firm
Dla Redaktorów
Reklama
LOGOWANIE:
Login:
Hasło:
przypomnij hasło
| rejestracja
ZARZĄDZANIE
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie jakością
Zarządzanie projektami
Zarządzanie infrastrukturą
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie portfelem nabywców
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie finansami
Zarządzanie ochroną środowiska
Zarządzanie wiedzą
NORMY I PRAWO
TECHNOLOGIA
INNOWACJE
BRANŻE PRODUKCJI
BRANŻE USŁUG
Opinie i wywiady
Wydarzenia
Na skróty
Obiekty bezpłatne
Pressroom
ZARZĄDZANIE
Rozwiń
Sortuj wg:
nazwa
data publikacji
wartość
ocena
autor
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 1
Zarządzanie jakością w administracji samorządowej. Wybrane problemy. Część 2
Zastosowanie metody cit na przykładzie oceny poziomu jakości usług świadczonych przez bank
Zastosowanie diagramu Pareto – Lorenza do analizy niezgodności występujących w produkcji materiałów wybuchowych
Metoda Servqual – praktyczne zastosowanie do oceny jakości usług świadczonych przez Urząd Gminy
Ocena poziomu jakości usług świadczonych przez Spółdzielnię Mieszkaniową
Wykorzystanie narzędzi zarządzania jakością do identyfikacji najczęstszych niezgodności w produkcji wyrobów tekstylnych
Wykorzystanie współczynników TPM oraz wskaźników PAMCO do oceny efektywności maszyn
Metoda Kaizen
Skrócenie czasu przezbrojeń – metoda SMED
Mapowanie strumienia wartości dodanej
Lean Manufacturing – szczupłe (odchudzone) wytwarzanie
Prewencyjne utrzymanie ruchu - TPM
Struktura organizacyjna gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie
Technologia operacji magazynowych
Wyposażenie techniczne magazynów
Przepisy BHP w organizacji prac magazynowych
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz. 1
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz.2
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz. 3
Jakość w projekcie, czyli Six Sigma w zarządzaniu projektami Cz. 4
Jakość w projekcie - zespół projektowy.
Benchmarking - do czego służy?
Jak ustalić i mierzyć poziom obsługi klienta?
Budowa strategii firmy – opis przypadku
Indywidualnie czy zespołowo?
Metoda ABC – inne spojrzenie na koszty
O roli kultury organizacyjnej
Organizacja ucząca się
Budżetowanie w controllingu – co każdy inżynier powinien wiedzieć
1
2
3
4
5
6
następna »
WYSZUKIWARKA:
Szukanie zaawansowane
RANKINGI:
Najczęściej czytane obiekty:
Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych
481
Mapowanie procesów w podejściu procesowym
397
Instrukcje „jednomedialnie” i multimedialnie czyli jak tworzyć instrukcje szybciej, taniej i skuteczniej
365
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B – cz. 1, rozdział 4: System zarządzania jakością)
287
Narzędzia i wskaźniki jakości – opinia praktyka
275
Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV
233
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
222
Czułość kart kontrolnych Shewharta
217
Metoda TRIZ, czyli „czy mogę zostać geniuszem”?
211
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
210
Najbardziej poczytni autorzy:
Zbigniew Dziuba
2281
Andrzej Czarski
1667
Jan Boratyński
1257
Zespół QnowHow
1049
Jan Rewilak
1034
Zespół QnowHow
888
Tomasz Bartosz Kalinowski
800
S. Borkowski R.S.B.
781
Grzegorz Głód
717
Krystian Geilke
668
więcej rankingów
Copyright (c) 2004-2008 TQMsoft
tworzenie stron