|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Dominik Kubicki
Data publikacji: 08-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Dobrą Praktykę Produkcyjną (DPP, ang. Good Manufactuting Practice GMP) stanowi zbiór przepisów określających: metody, sprzęt, urządzenia, oraz kontrolę wymaganą przy produkcji wyrobów: farmaceutycznych, biologicznych, urządzeń medycznych i przetwarzaniu żywności. Leki wyprodukowane zgodnie z DPP są bezpieczne, wysokiej jakości, mają odpowiednio stwierdzoną moc oraz są właściwie opisane. Uważa się, że przepisy DPP „wbudowują” wysoką jakość w produkt. Dla podkreślenia dynamicznych zmian przepisów często używa się terminu: „aktualna Dobra Praktyka Produkcyjna” (ang. current Good Manufacturing Practice, cGMP). więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Dominik Kubicki
Data publikacji: 08-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W niniejszym artykule prezentujemy wymagania dotyczące kontroli procesu, standardowych procedur operacyjnych, rejestrowania przebiegu procesów, atestacji, kontroli i zapewnienia jakości oraz szkoleń dla personelu . więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Dominik Kubicki
Data publikacji: 08-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W ostatnich latach polski system techniczno-prawny został dopasowany do przepisów Unii Europejskiej. Wprowadzenie jednolitego systemu techniczno-prawnego ma na celu stworzenie wspólnego rynku i zniesienie ograniczeń w handlu. Największe ograniczenia w obrocie handlowym towarzyszą wyrobom, które ze względu na swoje działanie mogą stanowić zagrożenie dla zdrowia i bezpieczeństwa ludzi. Do wyrobów tego typu należą między innymi wyroby budowlane. więcej | |
|
Wartość:
60 pkt.
Autor:
Agnieszka Misztal
Data publikacji: 25-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Przedsiębiorstwa ukierunkowane na jakość oferowanych wyrobów i świadome istoty bieżącego sterowania jakością, osiągają sukces przede wszystkim poprzez ciągłe doskonalenie procesów i wyrobów. Doskonalenie to realizują przy wykorzystaniu metod i narzędzi jakości. Metody zarządzania jakością to planowy, powtarzalny i oparty na naukowych podstawach sposób postępowania przy realizacji zadań związanych z zarządzaniem jakością. Ich oddziaływanie na jakość jest średnioterminowe, pozwala kształtować jakość projektową i jakość wykonania. Narzędzia zarządzania jakością służą natomiast do zbierania i przetwarzania danych związanych z różnymi aspektami zarządzania jakością. więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Agnieszka Misztal
Data publikacji: 23-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Norma PN-EN ISO 9001:2001 „Systemy Zarządzania Jakością. Wymagania” ma charakter uniwersalny i adresowana jest właściwie do wszystkich organizacji, które pragną udowodnić wiarygodność względem swoich klientów. Jednak zauważa się pewną specyfikę systemów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach branży spożywczej, w tym zakładów mięsnych. Specyfika ta wynika przede wszystkim ze szczególnego rozumienia jakości w sensie zapewnienia tzw. zdrowotności produktów. Swoistość wiąże się również z obowiązkiem wdrażania kodeksu HACCP, który może spełniać znaczną część wymagań normy PN-EN ISO 9001:2001. Można właściwie stwierdzić, iż wdrożenie systemu zarządzania jakością łącznie z kodeksem HACCP lub w przedsiębiorstwie spełniającym jego wymagania, jest o wiele prostsze niż w przypadku opracowywania systemu od podstaw. Nie oznacza to, że HACCP jest alternatywą systemu zarządzania jakością. Posiadają one sporo cech wspólnych, ale ukierunkowane są na różne od siebie cele. więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Agnieszka Misztal
Data publikacji: 04-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W artykule rozwinięty został ostatni etap tworzenia diagramu Ishikawy, czyli analiza zestawionych przyczyn potencjalnych niezgodności w procesie. Zaproponowany został sposób hierarchizowania przyczyn i ustalania wpływu na powstanie potencjalnej niezgodności. Czynność ta służyć będzie przede wszystkim wstępnej selekcji zidentyfikowanych przyczyn po to, aby skupić szczególną uwagę na te przyczyny, które w największym stopniu wpływają na powstanie potencjalnej niezgodności w procesie. więcej | |
|
 |
|
WYSZUKIWARKA:
 RANKINGI: Najczęściej czytane obiekty:  481 397 365 287 275 Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV 233 222 217 211 210    Najbardziej poczytni autorzy:  2281 1667 1257 1049 1034 888 800 781 717 668 |
| Copyright (c) 2004-2012 TQMsoft |
