http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
 
Wartość: 80 pkt.
Autor: S. Borkowski R.S.B.
Data publikacji: 03-03-2009
Ocena: 3.5
Diagram relacji określany jest również jako diagram zależności, drzewo relacji, lub wykres współzależności przyczyn. Jest on techniką wyjaśniania związków przyczynowych. Został zaprojektowany dla ukazania logicznych powiązań i zależności zespołu czynników wpływających na analizowane zagadnienia. Diagram relacji wykazuje znaczne podobieństwa do diagramu przyczynowo skutkowego Ishikawy, jednak definiuje on nie tylko powiązania ,, przyczyna - skutek’’, ale określa i odzwierciedla również powiązania ,, przyczyna- przyczyna’’. więcej
Wartość: 30 pkt.
Autor: Angelika Wodecka- Hyjek
Data publikacji: 20-02-2009
Ocena: 5.0
Według raportu Accenture, w 2000 r światowe wydatki na outsourcing sięgnęły 1 biliona USD. Najważniejszy jest jednak nie rozmiar zawieranych umów, ale ich charakter. Coraz mniej przedstawicieli kadry kierowniczej uważa outsourcing jedynie za sposób na redukcję kosztów czy pozbycie się z firmy uciążliwych zadań. Już 65 % managerów wybiera współpracę na zasadach outsourcingu, aby móc wprowadzać najlepsze praktyki biznesowe [Żółcińska W., 2001].
Istota wyboru dostawcy usługi
Nie ulega wątpliwości, iż zasadnicze znaczenie w podejmowaniu działań outsourcingowych ma wybór dostawcy usługi. Wybór usługodawcy rozpoczyna się po wstępnym określeniu celów zlecanej działalności i przystąpieniu do planowania, a kończy wraz z podpisaniem kontraktu. więcej
Wartość: 40 pkt.
Autor: Zbigniew Dziuba
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Podstawę prawną Wewnętrznego Systemu Kontroli (WSK) tworzy ustawa o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa. Wymaganie stworzenia takiego systemu jest obligatoryjne dla tych osób fizycznych i prawnych, które dokonują przemieszczenia towarów, technologii i usług przez granice terytorium Rzeczpospolitej Polskiej, jeżeli przedmiotem tego obrotu jest uzbrojenie lub towary podwójnego zastosowania. Z definicji tej wyłączony jest przywóz, wywóz oraz przewóz przez terytorium Rzeczypospolitej Polskiej broni i amunicji przez osoby fizyczne, na potrzeby inne niż handlowe i przemysłowe, regulowany przez odrębne przepisy. Obowiązujące dotychczas regulacje prawne zmodyfikowano w związku z koniecznością wprowadzenia prawa wspólnotowego zawartego w rozporządzeniu Rady (WE) nr 1334/2000 z dnia 22 czerwca 2000 r. ustanawiającym wspólnotowy system kontroli eksportu produktów i technologii podwójnego zastosowania (Dz.Urz. WE L 159 z 30.06.2000), ostatnio zmienionym rozporządzeniem Rady (WE) nr 149/2003 (Dz.Urz. UE L 30 z 5.02.2003). więcej
Wartość: 20 pkt.
Autor: Konrad Gurbała
Data publikacji: 29-09-2008
Ocena: 5.0
Wdrożenie elementów Lean w przedsiębiorstwie jest zawsze pewnego rodzaju zmianą. Mniejszą lub większą rewolucją w dotychczasowych schematach działania. Pracownicy jednak zwykle niechętnie podchodzą do zmian jeżeli nie widzą ich bezpośrednich i szybkich korzyści. Dlatego też każde dobrze przygotowane wdrożenie powinno w jednakowej mierze kłaść nacisk zarówno na elementy techniczne jak i miękkie projektu. Do elementów miękkich możemy zaliczyć m.in. wartości, czyli niematerialne korzyści, do których możemy się odwołać. Nie chodzi tu bynajmniej o słynną koncepcję dodawania wartości (added value) dla Klienta. więcej
Wartość: 20 pkt.
Autor: Marta Piechowska
Data publikacji: 01-07-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Artykuł poświęcony jest omówieniu zagadnienia specyficzności/selektywności metody. Sposób wyznaczania tego parametru został omówiony na przykładzie metody chromatograficznego oznaczania substancji. więcej
Wartość: 20 pkt.
Autor: Marta Piechowska
Data publikacji: 30-06-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
W artykule poruszone zostało zagadnienie stabilności metody analitycznej. Sposób postępowania podczas wyznaczania stabilności zilustrowany został na przykładzie oznaczania telluru w roztworach wzorcowych przygotowanych do analizy wody. więcej