|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Zespół QnowHow
Data publikacji: 20-03-2009
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Czy wiesz, że 4 Edycja wytycznych FMEA (AIAG 2008) wprowadza znacznie ostrzejszą skalę ocen częstości, nieco ostrzejszą skalę ocen dla wykrywalności, ale łatwiejszą w interpretacji, osiem alternatywnych formularzy PFMEA oraz nowe podejście do planowania działań zapobiegawczych, nie bazujące głównie na RPN (WPR)! więcej | |
|
Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV
Wartość:
80 pkt.
Autor:
S. Borkowski R.S.B.
Data publikacji: 03-03-2009
Ocena:
3.5
|
| Diagram relacji określany jest również jako diagram zależności, drzewo relacji, lub wykres współzależności przyczyn. Jest on techniką wyjaśniania związków przyczynowych. Został zaprojektowany dla ukazania logicznych powiązań i zależności zespołu czynników wpływających na analizowane zagadnienia. Diagram relacji wykazuje znaczne podobieństwa do diagramu przyczynowo skutkowego Ishikawy, jednak definiuje on nie tylko powiązania ,, przyczyna - skutek’’, ale określa i odzwierciedla również powiązania ,, przyczyna- przyczyna’’. więcej | |
|
Wartość:
30 pkt.
Autor:
Angelika Wodecka- Hyjek
Data publikacji: 20-02-2009
Ocena:
5.0
|
| Według raportu Accenture, w 2000 r światowe wydatki na outsourcing sięgnęły 1 biliona USD. Najważniejszy jest jednak nie rozmiar zawieranych umów, ale ich charakter. Coraz mniej przedstawicieli kadry kierowniczej uważa outsourcing jedynie za sposób na redukcję kosztów czy pozbycie się z firmy uciążliwych zadań. Już 65 % managerów wybiera współpracę na zasadach outsourcingu, aby móc wprowadzać najlepsze praktyki biznesowe [Żółcińska W., 2001]. Istota wyboru dostawcy usługi Nie ulega wątpliwości, iż zasadnicze znaczenie w podejmowaniu działań outsourcingowych ma wybór dostawcy usługi. Wybór usługodawcy rozpoczyna się po wstępnym określeniu celów zlecanej działalności i przystąpieniu do planowania, a kończy wraz z podpisaniem kontraktu. więcej |
|
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Zbigniew Dziuba
Data publikacji: 12-01-2009
Ocena:
3.5
|
| Prowadzone na odpowiednim poziomie usługi edukacyjne stanowią istotny czynnik wpływający na tempo rozwoju gospodarki. Szczególnie ważne są one w kraju, w którym znaczna część społeczeństwa posiada kwalifikacje solidne, lecz niedostosowane do aktualnych potrzeb rynku, lub jest ofiarą płatnych szkół uczących o niczym. Kształcenie społeczeństwa powinno być prowadzone na wszystkich poziomach systemu edukacyjnego w sposób zapewniający odpowiednią jakość procesów edukacyjnych. W osiągnięciu takiego stanu niewątpliwie pomocnym będzie standard ISO IWA 2:2003 [1], obecnie aktualizowany (ISO IWA 2:2007). Dokument ten jest przewodnikiem, ułatwiającym poprawne wdrożenie w sektorze edukacji wymagań normy ISO 9001:2000 [2]. Biorąc pod uwagę znaczącą zależność sektora edukacji od środków budżetowych, ten element należy pozostawić rządowi i samorządom – bez impulsu inicjującego, wspartego publicznym groszem niewiele zostanie osiągnięte. Pozostaje jednak znacząca część sektora edukacyjnego, która zanim uzyska możliwość wykazania kompetencji w nauczaniu musi wykazać kompetencje w pozyskaniu ucznia – klienta. Klient w sytuacji wielości podmiotów oferujących ten sam produkt poszukuje wyznaczników odpowiedniej jakości, jednocześnie często nie będąc w stanie dokonać jakiejkolwiek merytorycznej oceny. Pomocną w wyborze odpowiedniej organizacji szkoleniowej może być rekomendacja zewnętrzna, dokonana na podstawie kryteriów stworzonych dla tego rodzaju organizacji. Odpowiednią propozycję dla organizacji szkoleniowych zajmujących się prowadzeniem szkoleń i dokształcaniem przygotowano w Niemczech. Jest to trzystopniowy model zarządzania jakością QM STUFEN-MODELL opisany w standardzie PAS 1037:2004 [3]. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Agata Lechowska
Data publikacji: 19-12-2008
Ocena:
4.0
|
|
| Rozwój technologii informacyjnej spowodował, że poszukiwanie pracy przy pomocy Internetu stało się bardzo popularne. Z tej metody korzysta większość, bo aż 57%, zainteresowanych. Dlatego chcąc przyciągnąć do swojej firmy pracownika innej korporacji największe szanse mamy osiągnąć swój cel tą drogą więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Agnieszka Czajkowska
Data publikacji: 19-12-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W artykule wykorzystując diagram Pareto – Lorenza oraz metodę FMEA poddano ocenie jakość wyrobów tekstylnych będących przedmiotem działalności pewnej spółki. Wyłoniono dziewięć najczęściej pojawiających się przyczyn odpowiadających za niską jakość produktów. więcej | |
| « poprzednia 1 2 3 4 5 6 7 8 9 następna » |
