Regulamin
Kontakt
Ochrona danych
Jak zacząć?
Promocje!
Oferta dla firm
Dla Redaktorów
Reklama
LOGOWANIE:
Login:
Hasło:
przypomnij hasło
| rejestracja
ZARZĄDZANIE
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie jakością
Uniwersalne narzędzia jakości
Statystyczne narzędzia jakości
Wymagania i wdrożenia
Zarządzanie projektami
Zarządzanie infrastrukturą
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie portfelem nabywców
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie finansami
Zarządzanie ochroną środowiska
Zarządzanie wiedzą
NORMY I PRAWO
TECHNOLOGIA
INNOWACJE
BRANŻE PRODUKCJI
BRANŻE USŁUG
Opinie i wywiady
Wydarzenia
Na skróty
Obiekty bezpłatne
Pressroom
ZARZĄDZANIE
/
Zarządzanie jakością
Rozwiń
Sortuj wg:
nazwa
data publikacji
wartość
ocena
autor
Timer Pro Professional - doskonalenie procesów produkcyjnych
2 edycja programu Zdobądź certyfikat
ISO Kraków 2008
ISO GDAŃSK 2008
Pomiary wewnętrzne wielkości geometrycznych
Od rejestracji pomiarów do systemu jakości
Zarządzanie strumieniem danych jakościowych w procesie produkcji za pomocą pakietu Q-DAS
Aspekty monitorowania realizacji kontraktu outsourcingowego
LABORATORIUM WILGOTNOŚCI, TEMPERATURY i CIŚNIENIA - Dział Wzorcowania
LABORATORIUM WILGOTNOŚCI, TEMPERATURY i CIŚNIENIA - Dział Badań
IFS i BRC w branży spożywczej – czy warto wymagać ich wdrożenia od swoich dostawców?
Ignorancja czy zaniedbanie
Szybciej czy dokładniej - czyli o kosztach błędów słów kilka
Certyfikacja systemów zarządzania jakością i wybór jednostki certyfikującej – informacje podstawowe
Jak skutecznie zarazić personel firmy podejściem projakościowym?
Co wynika z kryteriów nagrody Baldridge’a? Cz. 1
Co wynika z kryteriów nagrody Baldridge’a? Cz. 2
Zastosowanie TRIZ w Six Sigma
Certyfikacja w małych i średnich przedsiębiorstwach
SIX SIGMA krokiem milowym w doskonaleniu systemów jakości funkcjonujących wg ISO 9001
Czy EFQM i BSC usprawnią zarządzanie organizacją?
O doskonaleniu w firmie PURMO - Wywiad z Pełnomocnikiem ds. systemów zarządzania i Kierownikiem ds. systemów zarządzania
System jakości w internecie (Web wise quality)
Oznaczanie znakiem CE, po dokonaniu remontów.
Dzięki TQMsoft bądź na bieżąco z FMEA
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
FMEA - jak poprawnie opisywać skutki wad? ( cz.3 )
FMEA - jak dobrze opisywać środki kontrolno - pomiarowe ?
FMEA - jak poprawnie formułować zalecenia odnośnie działań doskonalących ?
1
2
3
4
5
6
następna »
WYSZUKIWARKA:
Szukanie zaawansowane
RANKINGI:
Najczęściej czytane obiekty:
Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych
481
Mapowanie procesów w podejściu procesowym
397
Instrukcje „jednomedialnie” i multimedialnie czyli jak tworzyć instrukcje szybciej, taniej i skuteczniej
365
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B – cz. 1, rozdział 4: System zarządzania jakością)
287
Narzędzia i wskaźniki jakości – opinia praktyka
275
Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV
233
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
222
Czułość kart kontrolnych Shewharta
217
Metoda TRIZ, czyli „czy mogę zostać geniuszem”?
211
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
210
Najbardziej poczytni autorzy:
Zbigniew Dziuba
2281
Andrzej Czarski
1667
Jan Boratyński
1257
Zespół QnowHow
1049
Jan Rewilak
1034
Zespół QnowHow
888
Tomasz Bartosz Kalinowski
800
S. Borkowski R.S.B.
781
Grzegorz Głód
717
Krystian Geilke
668
więcej rankingów
Copyright (c) 2004-2012 TQMsoft
serwisy internetowe