Regulamin
Kontakt
Ochrona danych
Jak zacząć?
Promocje!
Oferta dla firm
Dla Redaktorów
Reklama
LOGOWANIE:
Login:
Hasło:
przypomnij hasło
| rejestracja
ZARZĄDZANIE
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie jakością
Uniwersalne narzędzia jakości
Statystyczne narzędzia jakości
Wymagania i wdrożenia
Zarządzanie projektami
Zarządzanie infrastrukturą
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie portfelem nabywców
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie finansami
Zarządzanie ochroną środowiska
Zarządzanie wiedzą
NORMY I PRAWO
TECHNOLOGIA
INNOWACJE
BRANŻE PRODUKCJI
BRANŻE USŁUG
Opinie i wywiady
Wydarzenia
Na skróty
Obiekty bezpłatne
Pressroom
ZARZĄDZANIE
/
Zarządzanie jakością
Rozwiń
Sortuj wg:
nazwa
data publikacji
wartość
ocena
autor
Jakość w projekcie - zespół projektowy.
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz. 1
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz. 3
Jakość w projekcie, czyli Six Sigma w zarządzaniu projektami Cz. 4
Jakość w projekcie, czyli SIX SIGMA w zarządzaniu projektami Cz.2
Jakość wyrobu drogą do zadowolenia klientów i zysku dla przedsiębiorstwa
Klauzula „Catch all” - miecz Demoklesa nad głowami eksporterów, czyli Wewnętrzny System Kontroli (WSK) jako parasol ochronny
Koszty jakości – podział i w jakim celu analizy??
Koła jakości – jako element doskonalenia systemów zarządzania jakością,w nawiązaniu do polityki Total Quality Manegement
Kwalifikacja i ocena dostawców
LABORATORIUM WILGOTNOŚCI, TEMPERATURY i CIŚNIENIA - Dział Badań
LABORATORIUM WILGOTNOŚCI, TEMPERATURY i CIŚNIENIA - Dział Wzorcowania
Mapa myśli (Thought Map)
Mapowanie procesów w podejściu procesowym
Metoda oceny 360 stopni
Metoda Servqual – praktyczne zastosowanie do oceny jakości usług świadczonych przez Urząd Gminy
Metodologia Six Sigma w podejściu procesowym
Metody analizy i rozwiązywania problemów zarządzania w usługach cz. 2
Metody analizy i rozwiązywania problemów zarządzania w usługach cz.1
Metody statystyczne z Minitabem
Metody „FTA” i „FMEA” – warto stosować razem
Mierzenie zadowolenia klienta drogą do jego lojalności
Model doskonałości EFQM - przeprowadzenie samooceny i planowanie działań doskonalących (3)
Model Doskonałości EFQM - Przygotowanie do wdrożenia (2)
Model Doskonałości EFQM a BALANCED SCORECARD
Model Doskonałości EFQM – Podstawowe założenia (1)
Monitorowanie i pomiar wyrobu – podstawy
Motywacja w Tqm i Nie Tylko...
Nadzorowanie dokumentów i zapisów – przykładowa procedura
Narzędzia i wskaźniki jakości – opinia praktyka
« poprzednia
1
2
3
4
5
6
7
następna »
WYSZUKIWARKA:
Szukanie zaawansowane
RANKINGI:
Najczęściej czytane obiekty:
Mapa procesów – narzędzie zobrazowania powiązań procesowych
481
Mapowanie procesów w podejściu procesowym
397
Instrukcje „jednomedialnie” i multimedialnie czyli jak tworzyć instrukcje szybciej, taniej i skuteczniej
365
Auditowanie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy ISO 9001:2000 (AS 9100 rev. B – cz. 1, rozdział 4: System zarządzania jakością)
287
Narzędzia i wskaźniki jakości – opinia praktyka
275
Wykorzystanie diagramu relacji oraz diagramu ishikawy w celu wskazania przyczyn reklamacji okien PCV
233
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać przyczyny wad ? ( cz.2 )
222
Czułość kart kontrolnych Shewharta
217
Metoda TRIZ, czyli „czy mogę zostać geniuszem”?
211
FMEA - jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady? ( cz.1 )
210
Najbardziej poczytni autorzy:
Zbigniew Dziuba
2281
Andrzej Czarski
1667
Jan Boratyński
1257
Zespół QnowHow
1049
Jan Rewilak
1034
Zespół QnowHow
888
Tomasz Bartosz Kalinowski
800
S. Borkowski R.S.B.
781
Grzegorz Głód
717
Krystian Geilke
668
więcej rankingów
Copyright (c) 2004-2008 TQMsoft
agencja interaktywna