|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Leszek Grocholski
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Firmy informatyczne wdrażające systemy ERP działają często w sytuacji, gdy w przedsiębiorstwach ich kontrahentów istnieją wdrożone systemy zarządzania (jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy). Zwykle, przy wdrażaniu systemu ERP niezbędne jest dokonanie zmian w firmie. Wdrażanie systemu ERP musi odbywać się z zachowaniem istniejących w firmie procedur. Największe problemy wdrażania systemów ERP wynikają z konieczności wprowadzania istotnych zmian w procedurach przy znikomych możliwościach modyfikacji oprogramowania. Wiele uwagi wymaga również integracja różnych działających w firmie systemów komputerowych z nowo wdrażanym. Wdrażanie powinno być zakończone auditem wewnętrznym, potwierdzającym zgodność działania firmy w zmienionych warunkach. więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Leszek Grocholski
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
Artykuł zawiera informacje dotyczące :
|
|
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Sławomir Zapłata
Data publikacji: 22-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
Udokumentowane procedury obowiązkowo wymagane przez normę ISO 9001:2000 W normie ISO 9001:2000 w sześciu punktach zawarte zostało sformułowanie, że „należy ustanowić udokumentowaną procedurę”. Wspomniane punkty odnoszą się do:
|
|
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Sławomir Zapłata
Data publikacji: 28-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Audit wewnętrzny to narzędzie oceny funkcjonowania systemu zarządzania jakością. Norma ISO 9001:2000 wskazuje wymagania odnośnie auditu wewnętrznego w punkcie 8.2.2., m.in. wymóg udokumentowania sposobu postępowania w formie procedury. Poniżej przedstawiono przykładowy opis przebiegu realizacji auditów wewnętrznych, który może stanowić wymaganą przez normę ISO 9001 procedurę (w formie osobnego dokumentu procedury lub jako część Księgi Procesu np. o nazwie „Zarządzanie Jakością”). więcej | |
|
Wartość:
20 pkt.
Autor:
Łukasz Misiek
Data publikacji: 23-09-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Certyfikowanie systemów jakości jest obecnie działaniem o wyraźnej tendencji wzrostowej na rynku krajowym. Począwszy od lat 90-tych można zaobserwować znaczny przyrost liczby wydanych certyfikatów na zgodność z normami serii ISO 9000. W tej chwili szacuje się, że liczba ta przekracza 6 tys. Dynamikę wzrostu ilości wydanych certyfikatów w ostatnich latach przedstawia wykres: ... więcej | |
|
Wartość:
80 pkt.
Autor:
Andrzej Czarski
Data publikacji: 29-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Jednym z podstawowych zadań statystycznego sterowania procesem (SPC) jest ocena możliwości procesu w odniesieniu do oczekiwań klienta. W tym celu wykorzystuje się obecnie szereg współczynników zdolności, przede wszystkim Pp, Ppk, Cp, Cpk. W praktyce obserwuje się często pewne problemy z interpretacją tych współczynników, pojawiają się wątpliwości jak liczyć i kiedy stosować Pp, Ppk, a w jakich sytuacjach Cp, Cpk.W niniejszym artykule przedstawiona zostanie interpretacja wspomnianych współczynników według Amerykańskiego Stowarzyszenia Jakości (American Society for Quality ASQ, Statistics Division). Interpretacja ta jest obecnie najbardziej powszechna i obowiązująca (przemysł motoryzacyjny – QS 9000, kultura organizacyjna Six Sigma, itd.).Niniejszy artykuł zawiera wstępne omówienie zagadnienia. więcej | |
| 1 2 3 4 następna » |
