|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Krzysztof Krukar
Data publikacji: 14-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Z Tomaszem BURYM, Pełnomocnikiem ds. systemów zarządzania i Kierownikiem ds. systemów zarządzania rozmawia Krzysztof Krukar. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
LAB - EL LAB - EL
Data publikacji: 14-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Przepisy i wynikające z nich cechy ogólne przyrządów służących do rejestrowania parametrów klimatuWspółczesne urządzenia i systemy pomiarowe powinny spełniać coraz wyższe wymagania. Wynikają one ze złożonych technologii produkcji i coraz ostrzejszych przepisów związanych z utrzymaniem odpowiednich parametrów klimatu.Najbardziej restrykcyjne są wymagania Systemów Zapewnienia Jakości, szczególnie obowiązujące w przemysłach spożywczym i farmaceutycznym, a więc tam, gdzie najwyższym priorytetem jest troska o zdrowie człowieka. Nie sposób nawet w tego typu opracowaniu wymienić wszystkich obowiązujących przepisów oraz tych, które niebawem wejdą w życie. Spośród wielu trzeba jednak wymienić: HACCP (ang. Hazard Analysis and Critical Control Point - Analiza Zagrożeń i Krytycznych Punktów Kontroli), dyrektywy unijne wymuszające nowelizacje przepisów krajowych w przemyśle mięsnym (Dyrektywy Rady 64/433, 71/118 i 77/99), prawo farmaceutyczne, którego nowelizacja wchodzi w życie w październiku 2002, systemy jakościowe ISO specyficzne dla konkretnych procesów wytwórczych, systemy jakościowe tzw. "Dobre Praktyki...", np. Dobra Praktyka Produkcyjna (GMP - Good Manufacturing Practice), itp. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Andrzej Czarski
Data publikacji: 17-11-2009
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
Jakość to wyzwanie jakiemu muszą sprostać producenci. Współczesną „konstytucją” jakości są normy ISO serii 9000, teraz w wydaniu 2000, podkreślmy - wydaniu o charakterze zdecydowanie „procesowym”. Z norm ISO serii 9000 wywodzą się także szczegółowe jakościowe wymagania branżowe; przykładem może tu być specyfikacja techniczna ISO/TS 16949 funkcjonująca w przemyśle motoryzacyjnym. Jakość trzeba - określmy to tak - zrobić, a więc muszą istnieć pewne narzędzia jakości. Takich narzędzi jest wiele; należą do nich metody pracy zespołowej (np. burza mózgów, metoda za i przeciw), metody rozwiązywania problemów (np. diagram przyczynowo-skutkowy, zasada Pareto), itd., itd. ...i wreszcie metody statystyczne. Można użyć sformułowania, że metody statystyczne należą do kanonu narzędzi jakości, a formalny wymóg ich stosowania mieści się w każdym współczesnym systemie zarządzania jakością, tj. zarówno w normach ISO serii 9000, normatywach branżowych wywodzących się z norm ISO, a także każdej innej „filozofii jakości” (np. kulturze organizacyjnej Six Sigma). więcej |
|
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Zbigniew Dziuba
Data publikacji: 17-11-2009
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Przeprowadzenie skutecznego auditu wewnętrznego wymaga rozumienia przez zespół auditujący czegoś więcej niż istota wymagań auditowych określonych w kryteriach auditu. Wielokrotnie zdarza się, że organizacje prowadzą audity wewnętrzne, jednak nie odnoszą z tego spodziewanych korzyści, a sam audit staje się „złem koniecznym”. Podstawowymi przyczynami takiego stanu rzeczy jest niewłaściwy dobór kandydatów na auditorów wewnętrznych (oby to była prawda, że tylko wewnętrznych) pod względem cech osobowości oraz słaba znajomość „rzemiosła” auditorskiego, często ograniczająca się do stwierdzenia „znają normę” (na ogół oznacza to, że jakaś „gadająca głowa” coś tam im próbowała przekazać; w praktyce mają jakiś certyfikat, ośmieszający wystawcę, bo potwierdza nieprawdę). W takich okolicznościach skutecznych auditów wewnętrznych prowadzić nie sposób. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Andrzej Czarski
Data publikacji: 17-11-2009
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Otwieramy część trzecią poświęconą ocenie zdolności procesu tj. wyznaczaniu i interpretacji współczynników zdolności Cp, Cpk, Pp, Ppk itd. zarówno w przypadku gdy analizowany parametr podlega ze względu na zmienność rozkładowi normalnemu, jak również wtedy gdy mamy do czynienia z rozkładem innym od rozkładu normalnego. W części tej zwrócimy również uwagę na zagadnienie oceny zdolności procesu w przypadku oceny alternatywnej. Będziemy się starać połączyć stronę techniczną ( jak to się liczy w Minitabie ) ze stroną znaczeniową ( w jaki sposób zinterpretować wyniki i jak z tego skorzystać ). więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Zespół QnowHow
Data publikacji: 03-11-2009
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Program Timer Pro wspomaga zespoły KAIZEN w codziennej pracy związanej z doskonaleniem procesów produkcyjnych poprzez różnego rodzaju analizy: SMED, Pareto, zestawienia dot. balansowania linii, normowania czasu pracy, Yamazumi itp. więcej | |
| 1 2 3 4 następna » |
