Wartość: bezpłatny!
Autor: Kinga Kawińska - Wierzba
Data publikacji: 25-09-2008
Ocena: 4.2
Wywiad z Krzysztofem Sobolewskim, Szefem Departamentu Jakości i Pełnomocnikiem ds. Jakości w D&D Resory Polska Sp. z o.o. więcej
Wartość: bezpłatny!
Autor: Krzysztof Krukar
Data publikacji: 14-07-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Z Tomaszem BURYM, Pełnomocnikiem ds. systemów zarządzania i Kierownikiem ds. systemów zarządzania rozmawia Krzysztof Krukar. więcej
Wartość: bezpłatny!
Autor: Grzegorz Lemantowicz
Data publikacji: 03-10-2008
Ocena: 4.3

Nie jest prawdą, że tylko duże firmy mogą pozwolić sobie na aktywne i profesjonalne kształtowanie swojego wizerunku. Obecnie, to e-wizerunek staje się czynnikiem kluczowym sukcesu każdego przedsiębiorstwa. Małe spółki coraz częściej zdają sobie sprawę z tego, że ich wizerunek w internecie jest bardzo skuteczną bronią w walce rynkowej ze średnimi i dużymi firmami. Dobra strona www, w połączeniu z budowaniem bliższych relacji z Klientem, tworzy doskonałe narzędzie. Jeżeli jeszcze włączy się w to systemy B2B (Business To Business) otrzymuje się wspaniałe narzędzie do osiągnięcia sukcesu rynkowego. więcej

Wartość: bezpłatny!
Autor: Jan Rewilak
Data publikacji: 03-07-2008
Ocena: 4.0
Mimo rozwoju metod pomiarowych bazujących na coraz obiektywniejszych przyrządach, nadal w wielu przedsiębiorstwach dominującą metodą kontroli jakości jest kontrola wykorzystująca wyłącznie zmysły człowieka. Nadal w kontroli wejściowej, międzyoperacyjnej czy końcowej widać plutony kontrolerów decydujących o dalszym losie wyrobu. Współczesne osiągnięcia metrologii w zasadzie pozwalają na zastąpienie człowieka przez urządzenie w każdej operacji kontrolnej, często jednak przedsięwzięcie takie oceniane jest jako nieopłacalne. więcej
Wartość: 10 pkt.
Autor: Joanna Furmańska
Data publikacji: 03-07-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Duża fluktuacja charakteryzująca współczesny rynek jest przyczyną poszukiwania najefektywniejszych rozwiązań – jak działać, by osiągnąć sukces? Clue rozwiązania tkwi w pomyśle na sukces, ciągłym doskonaleniu, podnoszeniu poprzeczki oraz doborze odpowiednich menedżerów. Do połowy lat sześćdziesiątych marketing był postrzegany jako instrument o charakterze taktycznym. Ewolucja, której jesteśmy uczestnikami, przebiegała od orientacji na produkt, poprzez orientację na sprzedaż, aż do orientacji na klienta. Stąd coraz to nowe strategie marketingowe, słabiej lub mocniej przybliżające prawidłowości rządzące współczesnym rynkiem. Niestety w dużej mierze są to strategie powielające znane teorie biznesu. Na świecie pojawiła się ostatnio strategia marketingowa pod nazwą „high performance business”. Czy rzeczywiście jest to nowy pomysł na osiągniecie sukcesu, czy zwykłe powielanie znanych od dawna ekonomicznych doktryn. Przeczytaj i sprawdź! więcej
Wartość: 10 pkt.
Autor: Urszula Szulc
Data publikacji: 09-07-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Najnowsza, czwarta wersja IFS wprowadziła dwie zasadnicze zmiany w stosunku do wersji trzeciej – są to: ryzyko alergiczne oraz identyfikowalność genetycznie modyfikowanych organizmów. Celem wprowadzenia tych dwóch obszarów jest zabezpieczenie produktów bez alergenów i GMO przed dostępem tychże składników oraz odpowiednie oznakowanie produktów zawierających nawet śladowe ilości alergenów oraz GMO. więcej