|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Grzegorz Lemantowicz
Data publikacji: 03-10-2008
Ocena:
4.3
|
Nie jest prawdą, że tylko duże firmy mogą pozwolić sobie na aktywne i profesjonalne kształtowanie swojego wizerunku. Obecnie, to e-wizerunek staje się czynnikiem kluczowym sukcesu każdego przedsiębiorstwa. Małe spółki coraz częściej zdają sobie sprawę z tego, że ich wizerunek w internecie jest bardzo skuteczną bronią w walce rynkowej ze średnimi i dużymi firmami. Dobra strona www, w połączeniu z budowaniem bliższych relacji z Klientem, tworzy doskonałe narzędzie. Jeżeli jeszcze włączy się w to systemy B2B (Business To Business) otrzymuje się wspaniałe narzędzie do osiągnięcia sukcesu rynkowego. więcej |
|
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Kinga Kawińska - Wierzba
Data publikacji: 25-09-2008
Ocena:
4.2
|
| Wywiad z Krzysztofem Sobolewskim, Szefem Departamentu Jakości i Pełnomocnikiem ds. Jakości w D&D Resory Polska Sp. z o.o. więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Jan Rewilak
Data publikacji: 03-07-2008
Ocena:
4.0
|
| Mimo rozwoju metod pomiarowych bazujących na coraz obiektywniejszych przyrządach, nadal w wielu przedsiębiorstwach dominującą metodą kontroli jakości jest kontrola wykorzystująca wyłącznie zmysły człowieka. Nadal w kontroli wejściowej, międzyoperacyjnej czy końcowej widać plutony kontrolerów decydujących o dalszym losie wyrobu. Współczesne osiągnięcia metrologii w zasadzie pozwalają na zastąpienie człowieka przez urządzenie w każdej operacji kontrolnej, często jednak przedsięwzięcie takie oceniane jest jako nieopłacalne. więcej | |
|
Wartość:
10 pkt.
Autor:
Joanna Furmańska
Data publikacji: 03-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Duża fluktuacja charakteryzująca współczesny rynek jest przyczyną poszukiwania najefektywniejszych rozwiązań – jak działać, by osiągnąć sukces? Clue rozwiązania tkwi w pomyśle na sukces, ciągłym doskonaleniu, podnoszeniu poprzeczki oraz doborze odpowiednich menedżerów. Do połowy lat sześćdziesiątych marketing był postrzegany jako instrument o charakterze taktycznym. Ewolucja, której jesteśmy uczestnikami, przebiegała od orientacji na produkt, poprzez orientację na sprzedaż, aż do orientacji na klienta. Stąd coraz to nowe strategie marketingowe, słabiej lub mocniej przybliżające prawidłowości rządzące współczesnym rynkiem. Niestety w dużej mierze są to strategie powielające znane teorie biznesu. Na świecie pojawiła się ostatnio strategia marketingowa pod nazwą „high performance business”. Czy rzeczywiście jest to nowy pomysł na osiągniecie sukcesu, czy zwykłe powielanie znanych od dawna ekonomicznych doktryn. Przeczytaj i sprawdź! więcej | |
|
Wartość:
bezpłatny!
Autor:
Krzysztof Krukar
Data publikacji: 14-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| Z Tomaszem BURYM, Pełnomocnikiem ds. systemów zarządzania i Kierownikiem ds. systemów zarządzania rozmawia Krzysztof Krukar. więcej | |
|
Wartość:
40 pkt.
Autor:
Andrzej Czarski
Data publikacji: 29-07-2008
Ocena:
aktualnie brak ocen
|
| W niniejszym artykule dokonamy porównania obu dotychczasowych wydań podręcznika referencyjnego „Statistical Process Control (SPC)” oraz omówimy aktualne tj. drugie wydanie tego podręcznika. W ten sposób Ci którzy znają wydanie pierwsze powinni się dowiedzieć co nowego mogą znaleźć w wydaniu drugim. Z kolei, tym którzy zaczynają studiowanie SPC według QS-9000 od wydania drugiego, może przydać się informacja o zmianach jakie nastąpiły w porównaniu do wydania pierwszego; być może skłoni to tych Czytelników do sięgnięcia również do wydania pierwszego.Artykuł adresowany jest do tych wszystkich, którzy zainteresowani są zawodowo stosowaniem metod SPC w branży motoryzacyjnej. Niemniej informacje tu zawarte mogą okazać się również interesujące dla Czytelników spoza branży motoryzacyjnej, bowiem wydanie drugie „Statistical Process Control (SPC)” to jeden z najlepszych podręczników na temat SPC w ogóle.Życzymy interesującej i pożytecznej lektury. więcej | |
| 1 2 następna » |
