ZARZĄDZANIE, Zarządzanie jakością, Wymagania i wdrożenia

Sortuj wg:

	Certyfikacja w małych i średnich przedsiębiorstwach Wartość: bezpłatny! Autor: Magdalena Gawin Data publikacji: 01-10-2008 Ocena: 3.5
Przedsiębiorcy muszą stawić czoła rosnącym wymaganiom klientów, zwłaszcza gdy swoje towary i usługi chcą oferować na rynkach europejskich. Zdobyte certyfikaty stały się jednym z niezbędnych elementów działalności gospodarczej, pozwalającym utrzymać się na konkurencyjnym rynku. więcej
ISO Kraków 2008 Wartość: bezpłatny! Autor: Zespół QnowHow Data publikacji: 22-09-2008 Ocena: aktualnie brak ocen
Czy warto wdrażać rozwiązania organizacyjne oparte na standardzie ISO 9001 (co tak naprawdę to daje)? Jak wdrażać ISO - samodzielnie, czy z pomocą konsultanta lub firmy wdrożeniowej? Jakie są ujemne strony rozwiązań ISO? Jak ISO wpływa na wdrożenia informatyczne, czy im sprzyja, a może wręcz je zastępuje? Jak doskonalić zarządzanie firmą, czego należy się nauczyć, jakie kwalifikacje nabywać i rozwijać? więcej
	Dzięki TQMsoft bądź na bieżąco z FMEA Wartość: bezpłatny! Autor: Zespół QnowHow Data publikacji: 20-03-2009 Ocena: aktualnie brak ocen
Czy wiesz, że 4 Edycja wytycznych FMEA (AIAG 2008) wprowadza znacznie ostrzejszą skalę ocen częstości, nieco ostrzejszą skalę ocen dla wykrywalności, ale łatwiejszą w interpretacji, osiem alternatywnych formularzy PFMEA oraz nowe podejście do planowania działań zapobiegawczych, nie bazujące głównie na RPN (WPR)! więcej
	Opracowanie metody wdrożenia działań korygująco - zapobiegawczych w oparciu o metodę PDPC Wartość: 5 pkt. Autor: S. Borkowski R.S.B. Data publikacji: 14-07-2008 Ocena: aktualnie brak ocen
Diagram programowania procesu decyzyjnego, diagram decyzji, diagram PDPC, diagram działań składowych (ang. Process Decision Program Chart), jest pomocnym narzędziem w doborze najbardziej optymalnej drogi osiągnięcia zamierzonego celu, np. wykonanie projektu, ulepszenie procesu usługowego, zmniejszenie kosztów braków. Jest to metoda wspomagająca planowanie, pozwala uniknąć niespodzianek i nieoczekiwanych kosztów. więcej
	Nadzorowanie dokumentów i zapisów – przykładowa procedura Wartość: 10 pkt. Autor: Sławomir Zapłata Data publikacji: 22-09-2008 Ocena: 2.0
Przedstawiam wspólne rozwiązanie dokumentacyjno-organizacyjne w odniesieniu do wymagań z punktów: 4.2.3 (nadzór nad dokumentami) oraz 4.2.4 (nadzór nad zapisami) normy ISO 9001:2000.Poniższy przykład dotyczy małej firmy usługowej (15 pracowników), działającej w branży poligraficznej. Firma w głównej mierze dostarcza kartoniki do lekarstw oraz herbat, jak również świadczy usługi klejenia kartoników dostarczonych przez klienta. Certyfikat zgodności systemu zarządzania jakością z wymaganiami zawartymi w normie ISO 9001:2000 firma otrzymała pod koniec roku 2003. więcej
	Wymagania normy ISO 9001:2000 w zakresie oceny i przeglądu prac nad nowym wyrobem Wartość: 10 pkt. Autor: Tomasz Bartosz Kalinowski Data publikacji: 22-09-2008 Ocena: aktualnie brak ocen
Dokładne zaplanowanie prac badawczo – rozwojowych, a także szczegółowe określenie wszelkich wymagań klientów i założeń technicznych nie gwarantuje właściwego przebiegu procesów innowacyjnych. W tym celu konieczne jest sprawowanie należytej kontroli, która ma na celu identyfikację potencjalnych błędów i problemów, a także weryfikację przyjętych na wstępie założeń. więcej

1 2 3 4 5 6 następna »