http://szkolenia.tqmsoft.com/szkolenia-profilowane
 
Wartość: bezpłatny!
Autor: Kinga Kawińska - Wierzba
Data publikacji: 25-09-2008
Ocena: 4.2
Wywiad z Krzysztofem Sobolewskim, Szefem Departamentu Jakości i Pełnomocnikiem ds. Jakości w D&D Resory Polska Sp. z o.o. więcej
Wartość: bezpłatny!
Autor: Zespół QnowHow
Data publikacji: 18-08-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Tematyka forum będzie dotyczyła doskonalenia jakości, skutecznych sposobów rozwiązywania bieżących problemów produkcyjnych,najlepszych metod doskonalenia jakości w praktyce – FMEA, Bramki Jakości, Lean i Six Sigma,implementacji Global Customer Audit oraz planowanych zmian w certyfikacji dla branży. więcej
Wartość: 20 pkt.
Autor: Lucjan Kornicki
Data publikacji: 29-07-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Słowo „lean” w języku angielskim oznacza „smukłość” w odniesieniu do sylwetki człowieka. W przypadku systemów wytwórczych określenie „lean” oznacza „wyszczuplenie”, „odchudzenie” produkcji pod względem potrzebnych zasobów materiałowych, utrzymywanych zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku oraz wykorzystywanej przestrzeni hal produkcyjnych. Termin „Lean Manufacturing” opisuje systemy produkcyjne o znacznym stopniu „odchudzenia” w stosunku do tradycyjnych, istniejących w przeważającej liczbie przedsiębiorstw systemów produkcji masowej... więcej
Wartość: 30 pkt.
Autor: Angelika Wodecka- Hyjek
Data publikacji: 20-02-2009
Ocena: 5.0
Według raportu Accenture, w 2000 r światowe wydatki na outsourcing sięgnęły 1 biliona USD. Najważniejszy jest jednak nie rozmiar zawieranych umów, ale ich charakter. Coraz mniej przedstawicieli kadry kierowniczej uważa outsourcing jedynie za sposób na redukcję kosztów czy pozbycie się z firmy uciążliwych zadań. Już 65 % managerów wybiera współpracę na zasadach outsourcingu, aby móc wprowadzać najlepsze praktyki biznesowe [Żółcińska W., 2001].
Istota wyboru dostawcy usługi
Nie ulega wątpliwości, iż zasadnicze znaczenie w podejmowaniu działań outsourcingowych ma wybór dostawcy usługi. Wybór usługodawcy rozpoczyna się po wstępnym określeniu celów zlecanej działalności i przystąpieniu do planowania, a kończy wraz z podpisaniem kontraktu. więcej
Wartość: 100 pkt.
Autor: Jan Rewilak
Data publikacji: 29-07-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Właściwy dobór metod i środków pomiarowych oraz ocena zdolności systemów pomiarowych są konieczne do uzyskiwania stałej poprawy jakości. Aby uzyskiwać poprawę jakości należy bowiem po pierwsze móc ocenić stan obecny, a następnie móc ocenić stan poprawiony, ocen tych dokonać można oczywiście tylko poprzez pomiar odpowiednich właściwości wyrobu lub parametrów procesu... więcej
Wartość: 100 pkt.
Autor: Jan Rewilak
Data publikacji: 06-11-2008
Ocena: aktualnie brak ocen
Wytyczne dotyczące analizy przemysłowych systemów pomiarowych (ang.: Measurement Systems Analysis MSA) ulegają zmianom wraz z nabywanymi w tym zakresie doświadczeniami, rozwojem technologii, metrologii, kwalifikacji, itp. Najbardziej rozpowszechnionym, szczególnie w motoryzacji, ale nie tylko, zestawem wytycznych jest podręcznik „Measurement Systems Analysis. Reference Manual” opracowany w ramach pakietu wymagań QS 9000 przez DaimlerChrysler Corporation, Ford Motor Company oraz General Motors Corporation, pod auspicjami AIAG i ASQC, opublikowany po raz pierwszy w 1990 r. Obecne, trzecie już wydanie „podręcznika MSA” (tak potocznie nazywa się w/w opracowanie) z roku 2002, niesie ze sobą szereg nowych treści - nowych metod i zmian w dotychczas stosowanych metodach. Poniżej przedstawiono opis zmian dotyczących jednej z głównych metod badania zdolności systemu pomiarowego dla cech mierzalnych – analizy R&R metodą średnich i rozstępów (ARM – Average and Range Method). więcej